用友U8智能財務實施案例_熱聯(lián)集團

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用友U8智能財務實施案例_熱聯(lián)集團

發(fā)布時間：2022-4-18　　瀏覽：690次　　

熱聯(lián)集團簡介
杭州熱聯(lián)集團股份有限公司成立于1997年10月，注冊資本102784.98萬元，是隸屬于杭州汽輪動力集團的國有控股公司。公司專業(yè)從事國際、國內鋼鐵貿(mào)易，業(yè)務品種涵蓋鋼鐵原料、鋼鐵產(chǎn)品及以銅為主的有色金屬等。經(jīng)過多年發(fā)展，熱聯(lián)已發(fā)展成以實體貿(mào)易和供應鏈服務貿(mào)易為主，投融資業(yè)務為輔的多元模式格局。集團下轄21個全資子公司，8個控股子公司以及10個參股子公司。通過集團化的運作管理以及“一業(yè)為主、關聯(lián)延伸、適度多元”的經(jīng)營布局，熱聯(lián)有效實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，公司的整合創(chuàng)新能力和綜合競爭實力不斷提升。

信息化訴求

1、業(yè)務系統(tǒng)/NC/MBS 三大系統(tǒng)中的銀行檔案等信息不統(tǒng)一，依賴出納人為判斷。

2、業(yè)務板塊付款審批工具不統(tǒng)一，OA、ERP、線下多途徑。

3、銀行流水維護依賴手工賬本，工作量大、效率低。

4、單據(jù)流轉效率低，紙質單據(jù)傳遞時效性差。

5、關聯(lián)方往來款制單時點滯后實際流水，數(shù)據(jù)分析不實時。

6、資金占用的考核計息表取數(shù)統(tǒng)計源頭分散、統(tǒng)計耗時長工作大、效率低、易出錯。

7、內部額度大部分為信用證業(yè)務，統(tǒng)計計算基于與單證、銀行的同時溝通、跟蹤，統(tǒng)計分析難度大。

8、現(xiàn)款占用在其他系統(tǒng)統(tǒng)計，內部額度授信組手工統(tǒng)計，業(yè)務部門不能同時看到所有數(shù)據(jù)。

信息化應用關鍵