繼國內(nèi)最大的工作燈開發(fā)、生產(chǎn)和銷售企業(yè)——深圳市海洋王投資發(fā)展有限公司應用致遠A6協(xié)同管理系統(tǒng)兩年以來，有效提升了公司管理水平、辦公效率、核心競爭力。近日，其下屬公司深圳市海洋王照明工程有限公司也啟用了致遠A6協(xié)同管理系統(tǒng)，再次印證了“協(xié)同創(chuàng)造價值”，客戶對于致遠A6協(xié)同（OA）產(chǎn)品帶給企業(yè)最具實用價值的肯定。

“我們最需要的就是這種高效、易用的協(xié)同管理辦公平臺。雖然我們是照明企業(yè)，但我們更覺得是A6協(xié)同將在我們前進發(fā)展的路上點亮一盞管理明燈。”深圳市海洋王照明工程有限公司的領(lǐng)導如是說。

深圳市海洋王照明工程有限公司是走在照明行業(yè)前列的一家企業(yè)，成立于一九九五年八月，是一家民營股份制高新技術(shù)企業(yè)，自主開發(fā)、生產(chǎn)、銷售各種專業(yè)照明設備，承攬各類照明工程項目。在光電技術(shù)、配光設計、防爆結(jié)構(gòu)、照明應用等方面處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。可提供“簡單可靠、節(jié)能環(huán)�！钡漠a(chǎn)品和“物有所值、物超所值”的服務，提供專業(yè)化的照明解決方案和系統(tǒng)照明服務。

2007年，全面推行卓越績效管理模式，圍繞“客戶驅(qū)動的卓越”提高企業(yè)的整體有效性和經(jīng)營質(zhì)量。公司決心走一條既務實又創(chuàng)新的信息化管理道路。

和其它行業(yè)不同的是，照明工程從了解用戶需求、照明工程設計、光源與燈具的選擇到施工安裝，加上照明的控制設備，構(gòu)成整個一條龍的管理，達成高效、協(xié)同的信息傳遞和跨地域管理是首要任務。如何使整個管理過程運作得更加和諧、流暢和高效便是“海洋王人”思考的重心。致遠A6協(xié)同管理系統(tǒng)創(chuàng)新的信息內(nèi)外互動模式，打破以往信息傳遞的單一性、離散性模式，形成了互動交流的有序與集中共享的協(xié)同空間，可以在第一時間得到相關(guān)工程、相關(guān)環(huán)節(jié)的多手信息，從而實現(xiàn)了信息傳遞的互通互連，張弛有度。而且這種新型的管理模式與以往傳統(tǒng)的辦公模式相比，幫助企業(yè)的管理者提高了決策能力和過程控制力。

黑暗中的火把指明了人類前進的方向，而管理之光將繼續(xù)推動深圳市海洋王照明工程有限公司更好的發(fā)展。