針對企業(yè)目前在連鎖經(jīng)營中存在的種種問題，通過就管理思想如何“落地”的探討，溫州百盛健身會所選擇致遠A6協(xié)同管理系統(tǒng)對其內(nèi)部管理實施“健身”。

百盛健身產(chǎn)業(yè)始創(chuàng)于2003年4月4日，前身是2000年9月創(chuàng)辦的華政健身俱樂部，基根于不斷將“最科學(xué)、最先進的健身理念帶到溫州，引領(lǐng)溫州健身行業(yè)與國際接軌，爭創(chuàng)健身行業(yè)名牌”的理念精心打造！采用國際流行的會員制經(jīng)營模式，連鎖經(jīng)營。專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，雄厚的師資力量，高級的健身設(shè)施，超前的服務(wù)意識和健全的管理體制使百盛在業(yè)界和社會各界享有盛名，成為溫州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、知名度最廣、品牌美譽度最高的健身會所之一。2006年10月百盛進駐大學(xué)城，百盛高教園區(qū)店盛大開業(yè)。目前擁有百盛南站中心店，百盛新城旗艦店，下呂浦華政店，百盛高教園區(qū)店。

溫州百盛健身會所的管理者在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展同時，為適應(yīng)越來越激烈的競爭，逐步建立了科學(xué)的管理制度。但是隨著連鎖事業(yè)的迅速發(fā)展，如何使這些管理制度有效的得以執(zhí)行和貫徹，是擺在管理者面前的一個難題。經(jīng)過和用友致遠專家的接觸，百盛的管理者受到了啟發(fā)。尤其是管理思想如何“落地”這個主題交流，使其有知音之感，雙方的合作水到渠成。而后，用友致遠的顧問為百盛設(shè)計了完整的協(xié)同平臺建設(shè)方案。在整合其日常辦公所涉及的人、財、物、信息、工作流等的基礎(chǔ)上，為企業(yè)整體搭建了統(tǒng)一、高效的信息化工作平臺。不僅支持遠程、異地的辦公，還有效的提高了員工間的合作能力；方便管理層及時掌握各連鎖會所競爭態(tài)勢，客戶的需求動態(tài)和企業(yè)的運營狀況，加快企業(yè)對市場變化的決策響應(yīng)。

目前，項目正處于緊張的實施階段。我們相信致遠A6上線后，一定能實現(xiàn)百盛管理者管理思想有效“落地”，完成其對自身管理的“健身”。用友致遠也將借此次的成功合作進一步擴大致遠A6協(xié)同理念在溫州地區(qū)的傳播，為更多的溫州企業(yè)實現(xiàn)管理思想“落地”提供全面的信息化應(yīng)用解決方案。