“用了用友OA，真的感受到了簡單、快捷與方便。現(xiàn)在不用再走幾十里路給領(lǐng)導(dǎo)送文檔資料，通過協(xié)同（OA）就可以實(shí)現(xiàn)文檔傳送。領(lǐng)導(dǎo)有什么指令、安排，也不用開幾十里路的車趕回去，只要在協(xié)同里收取就可以了”。用上致遠(yuǎn)A8協(xié)同管理軟件的延長石油集團(tuán)吳起采油廠采油大隊(duì)員工真切感受到了協(xié)同（OA）辦公帶給他們的便捷。

延長石油集團(tuán)吳起采油廠（以下簡稱延長吳起）組建于2001年，是一家致力于石油資源的勘探、研發(fā)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、選油和銷售為一體的綜合性集團(tuán)化大型企業(yè)，公司現(xiàn)有職工人數(shù)1000多人，大型動(dòng)力設(shè)備100多臺(tái)，油井上千口，年產(chǎn)油60萬噸以上，在西北地區(qū)處于領(lǐng)先地位。

   龐大的企業(yè)規(guī)模需要強(qiáng)有力的組織管理體系與管理手段。延長吳起隨著規(guī)模的擴(kuò)大，原在采油二廠應(yīng)用的A6協(xié)同已經(jīng)無法滿足延長吳起采油廠規(guī)模擴(kuò)張后的管理需要。為了提高整個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理能力、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控、實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，吳起高層再次選擇了在廠內(nèi)應(yīng)用良好，廣受企業(yè)員工好評的致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)協(xié)同高端版本——致遠(yuǎn)A8協(xié)同管理軟件作為企業(yè)辦公管理和組織管理信息化平臺(tái)。

在延長吳起OA項(xiàng)目組人員與致遠(yuǎn)實(shí)施顧問的共同努力下，歷經(jīng)24天辛苦工作，延長吳起致遠(yuǎn)A8協(xié)同管理平臺(tái)正式上線運(yùn)行，目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用在上至總部行政樓，下到采油廠每個(gè)采油大隊(duì)的班、站長一級。

A8啟動(dòng)會(huì)盛況

致遠(yuǎn)A8上線運(yùn)行，吳起采油廠原先各類手工審批表單被“固定模板”協(xié)同全部替代，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部辦公審批無紙化，有效地提高了辦公效率、節(jié)約了辦公成本。此外，致遠(yuǎn)A8也保證了企業(yè)管理的規(guī)范、快捷、有效。行政部人員對此深有感受：“以前每天都被各類文檔壓的直不起身來。下達(dá)指令無法保證及時(shí)收到，且不能隨時(shí)隨地查看到發(fā)送狀態(tài)及接受結(jié)果；收發(fā)文件時(shí)，都是一個(gè)部門一個(gè)部門的竄來竄去，本來計(jì)劃好的事情，往往都被臨時(shí)的事情搞亂。工作無序雜亂，每天都要加班，工作效率低下，而且還錯(cuò)誤百出。最痛苦的就是審批，要一個(gè)部門一個(gè)部門的找領(lǐng)導(dǎo)簽字，如果領(lǐng)導(dǎo)不在這件事情還要暫時(shí)擱淺。用了OA，這些問題就不在是問題了，只要按要求填完表，就坐等反饋了，真的很是方便”。

致遠(yuǎn)A8的引入，助吳起采油廠實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的貫通，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠掌控企業(yè)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。吳起原有的大量電子文檔也將通過致遠(yuǎn)A8單位文檔管理功能，依據(jù)職務(wù)、崗位和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)不同員工不同授權(quán)，形成對單位文檔的集中、有效管理。通過致遠(yuǎn)A8的多空間，集團(tuán)企業(yè)文化將得到很好的傳播、推廣，這將極大地提高企業(yè)員工的歸屬感和優(yōu)越感。

目前，延長吳起致遠(yuǎn)A8系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行中。在給吳起采油廠帶來辦公效率提升，成本下降的同時(shí)，也給吳起員工帶來了信息化辦公的簡單、易用、方便快捷。致遠(yuǎn)A8上線運(yùn)行為油廠員工接受信息化、提高信息化認(rèn)識(shí)、為吳起采油廠、為延長集團(tuán)建設(shè)數(shù)字化油田，做好前期鋪墊工作。