“一體化、模式化、制度化、流程化、數(shù)字化”，南方水泥有限公司貫徹的“五化”運行模式，使這個誕生不過兩年的企業(yè)迅速成為了我國水泥行業(yè)的一家龍頭企業(yè)。近日，中國協(xié)同（OA）軟件第一品牌用友致遠與南方水泥有限公司正式簽約，雙方共同致力于建設(shè)南方水泥的管理信息化系統(tǒng)，提升南方水泥的信息化管理水平。

南方水泥有限公司（以下簡稱南方水泥）是由中國建材股份有限公司（HK3323）聯(lián)合浙江尖峰集團、浙江虎山集團、浙江水泥有限公司、江西萬年青水泥有限公司等企業(yè)以及湖南省國資委共同組建，市場區(qū)域覆蓋上海、浙江、江蘇、湖南、江西、福建五省一市，產(chǎn)能達到3000萬噸的特大型水泥企業(yè)。

自成立之初，南方水泥有限公司（以下簡稱南方水泥）就十分重視采用信息化手段提升企業(yè)管控能力。而用友致遠A8協(xié)同管理軟件的引進，將進一步提升南方水泥的集團管控能力，為南方水泥提供更加完善的信息化管理平臺。通過致遠A8協(xié)同平臺，不僅將分散在湖南、江西、上海、浙江等省份的集團所屬企業(yè)連接起來，幫助公司完成大多數(shù)辦公事務(wù)，更實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部集中管控。基于互聯(lián)網(wǎng)的致遠A8不僅讓南方水泥員工可隨時隨地登錄到協(xié)同，更讓企業(yè)內(nèi)部審批不再受到時間和地域的限制。利用用友致遠獨有的二元化工作流，完全遵照企業(yè)管理制度設(shè)計的“表單+流程”模版，則讓南方水泥各項企業(yè)管理制度得到切實有效地執(zhí)行。各處理節(jié)點過程清晰明確，這將避免大企業(yè)內(nèi)部可能發(fā)生的拖沓和推諉，有效提高企業(yè)效率。同時，企業(yè)內(nèi)部的公文也將實現(xiàn)電子化流轉(zhuǎn)，不僅高效、便捷、成本低廉，更加強了企業(yè)內(nèi)部公文督辦能力。此外，南方水泥的公共信息發(fā)布、移動辦公、短信提醒全部都通過A8平臺得以實現(xiàn)，有效地實現(xiàn)了公司內(nèi)部各部門員工間安全、及時、順暢的溝通和交流。