中國電力投資集團公司是在原國家電力公司部分企事業(yè)單位基礎上組建的國有企業(yè)，經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。截至2007年底，集團公司資產總額2212.27億元，麾下?lián)碛幸?guī)模龐大的區(qū)域分公司、全資公司和控股公司。在過去一年中，致遠A6協(xié)同管理軟件已經為中電投旗下的多家公司提供了全新的信息化辦公模式。近日，該集團下屬的江西新昌發(fā)電有限公司也正式簽約成為了致遠A6的新朋友。

江西新昌發(fā)電有限公司（以下簡稱“新昌發(fā)電”）隸屬于中電投體系的江西區(qū)域分公司，主要從事該地區(qū)電源的開發(fā)、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售，開展能源管理及梯級利用、工程咨詢、電力技術培訓等服務。公司同時還開展電能設備的成套、配套、工程建設與監(jiān)理、招投標、物資經銷、設備檢修、科技開發(fā)以及房地產開發(fā)、物業(yè)管理、中介服務等電力相關業(yè)務。

作為關系著國計民生的重要行業(yè)，電力企業(yè)在能源緊缺的今天，更加需要擁有節(jié)能高效的意識。在信息化辦公模式還無法普及的時候，企業(yè)的日常辦公不得不依賴高強度的人工作業(yè)完成，新昌發(fā)電也是如此。因為要和各處的工程項目部門保持密切的聯(lián)系，公司耗費了大量的人力物力，連公文的傳遞都要依靠人工送達，電話、傳真等由于溝通的需要，更是加大了辦公成本。

看到不少兄弟公司采用致遠A6開展辦公活動所帶來的便捷和高效，新昌發(fā)電也躍躍欲試。經過公司領導慎重的選型和試用，致遠A6在該公司正式上馬。只是一個簡單易用的OA協(xié)同軟件，一進入工作環(huán)節(jié)，就立即改變了公司傳統(tǒng)的辦公模式。從此，新昌發(fā)電的內部公告只需要在致遠A6協(xié)同系統(tǒng)內發(fā)布，即可在第一時間內發(fā)送到各科室和項目部門，工作人員坐在辦公室里就能夠接收到領導的工作安排和申請批示。通過致遠A6特有的“表單＋流程”模式，有效地減少了審批表單復雜繁瑣的流轉。員工在辦公系統(tǒng)中按照公司制度預先規(guī)定好的格式填寫表單，并發(fā)起協(xié)同，就能夠將這些申請依次及時送達相關的各個環(huán)節(jié)領導進行審批，也可進行催辦，令辦公時間大大縮短，辦公成本顯著降低。同時，這些表單還能夠通過“預歸檔”功能在致遠A6中的分類保存，便于管理和查詢、追溯。

   據了解，致遠A6在新昌發(fā)電有限公司的系統(tǒng)建設正在緊張的實施中，預計本月底全部結束。到時，新昌發(fā)電也能像中電投集團體系內的其他兄弟一樣，享受到先進的信息化辦公模式所帶來的完美體驗和優(yōu)厚效益。