浙江隆圖建設(shè)有限公司是以“精心施工、質(zhì)量第一、恪守信譽(yù)、用戶至上”為宗旨，一貫堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念的建筑公司。近日，為了加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的協(xié)同監(jiān)控、各地員工的實(shí)時(shí)溝通，公司董事長(zhǎng)吳蓬苗強(qiáng)烈建議推行OA系統(tǒng)。在經(jīng)過(guò)公司全體高層的深思熟慮和市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的綜合實(shí)力對(duì)比后，公司一致決定選用中國(guó)協(xié)同第一品牌致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)A6來(lái)協(xié)助其高效辦公，敏捷管理。

浙江隆圖建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱浙江隆圖建設(shè)）系國(guó)家建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑工程施工總承包一級(jí)企業(yè)。是集工業(yè)與民用建筑施工、安裝、裝飾、打樁等為一體的有限公司。浙江隆圖建設(shè)擁有房屋建筑工程總承包一級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(jí)、市政承包三級(jí)、土石方工程叁級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程叁級(jí)、起重設(shè)備安裝專業(yè)承包叁級(jí)等資質(zhì)。浙江隆圖建設(shè)管理體系齊全，公司總部設(shè)經(jīng)理室、總師室、辦公室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部、項(xiàng)目部；外設(shè)機(jī)構(gòu)有江蘇沭陽(yáng)分公司、福建浦城分公司、寧波北侖分公司；現(xiàn)有子公司舟山市同茂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、舟山市恒弛冷軋帶肋材料有限公司；參股公司有杭州華越房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、舟山市平海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

致遠(yuǎn)A6協(xié)同管理軟件的引進(jìn)，將幫助隆圖浙江有效管好各地分支企業(yè)，并重新梳理管理流程、有效規(guī)范企業(yè)管理制度。利用致遠(yuǎn)A6獨(dú)有的二元化工作流，以“表單+流程”為核心的模板協(xié)同的支持下，有效地規(guī)范企業(yè)管理制度、確保各地項(xiàng)目得到有效管控，必將提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行能力。同時(shí)，利用致遠(yuǎn)A6自由協(xié)同、日程管理等功能，隆圖建設(shè)內(nèi)部工作任務(wù)的下達(dá)和跟蹤也變得更加容易和輕松；可以實(shí)現(xiàn)與各地員工的實(shí)時(shí)溝通，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目的實(shí)時(shí)協(xié)同監(jiān)控，將大大提升企業(yè)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人文情愫。另外，文檔管理的應(yīng)用，也讓企業(yè)內(nèi)部文檔進(jìn)行有序存儲(chǔ)、快速共享與借閱，方便了企業(yè)員工對(duì)文檔的需求，更將進(jìn)一步提升工作效率。