“我相信致遠(yuǎn)A6協(xié)同（OA）的使用，將完善正通電子信息化建設(shè)，提升公司的執(zhí)行效率，提高員工工作效率，降低辦公成本。”致遠(yuǎn)A6協(xié)同管理軟件在浙江正通電子有限公司贏得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。

浙江正通電子有限公司（以下簡稱“正通電子”）系一家專業(yè)致力于車用開關(guān)、接插件、線束、電子部件等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新型現(xiàn)代化企業(yè)。正通電子擁有多個(gè)素質(zhì)高、專業(yè)性強(qiáng)的工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，使用AUTOCAD、Pro/E、CATIA V5及ERP等軟件對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和系統(tǒng)管理；具有雄厚的科研實(shí)力，先進(jìn)的檢測(cè)手段，完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，健全的ISO/TS 16949:2002質(zhì)量管理體系。產(chǎn)品大量使用于國內(nèi)多款暢銷車型，部分產(chǎn)品還轉(zhuǎn)銷北美、東南亞等地市場(chǎng),在客戶中享有良好的信譽(yù)。正通電子立志將公司打造成“世界汽車零部件制造基地”，成為中國和世界一流的汽車配件專業(yè)制造商。

正通電子企業(yè)的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模與組織規(guī)模日漸擴(kuò)大，正通電子公司內(nèi)部的溝通隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而有所下降。在日常工作的審批環(huán)節(jié)，大量的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、日常辦公行政管理的審批文件處理緩慢且需占用大量人工，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，整個(gè)企業(yè)工作效率難以進(jìn)一步有效提高，公司人力成本與辦公成本也難以得到有效精簡。此外，正通信息化建設(shè)已經(jīng)頗有規(guī)模，ERP系統(tǒng)已經(jīng)將企業(yè)的業(yè)務(wù)信息化很好地管理了起來，但是在組織管理與行政管理上還存在短板。為此，正通電子決心采用辦公自動(dòng)化的協(xié)同（OA）系統(tǒng)來解決此一難點(diǎn)。

為了有效提高工作效率，降低企業(yè)管理成本，正通電子引入了致遠(yuǎn)A6協(xié)同管理軟件。通過基于Internet，以組織行為學(xué)為依托，以工作流技術(shù)為核心的致遠(yuǎn)A6協(xié)同管理軟件，能夠在企業(yè)內(nèi)部形成高效的辦公流程，實(shí)現(xiàn)辦公審批電子化流轉(zhuǎn)，不需要占用大量人工，無須等待領(lǐng)導(dǎo)在辦公室簽字審批，大大提高了辦公效率，通過細(xì)化表單，有效地規(guī)范了企業(yè)管理制度，確保企業(yè)管理制度有效落地，節(jié)省了大量辦公成本，進(jìn)而顯著提高了企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。