日前，致遠(yuǎn)協(xié)同（OA）簽約鄂爾多斯大型房地產(chǎn)企業(yè)——內(nèi)蒙古天譽(yù)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天譽(yù)投資”）。正如天譽(yù)投資信息化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李東升經(jīng)理所說，“經(jīng)過對(duì)幾家供應(yīng)商的比較，感覺致遠(yuǎn)協(xié)同OA的性價(jià)比好一些，通過致遠(yuǎn)A6協(xié)同管理系統(tǒng)，可以完成集團(tuán)化信息管理的需要，提高整個(gè)集團(tuán)的辦公效率、固化辦公流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、降低辦公費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)無紙化辦公�！� 內(nèi)蒙古天譽(yù)投資集團(tuán)公司是鄂爾多斯市集投資、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)為一體的大型民營(yíng)企業(yè)。2009年12月公司正式注冊(cè)成立集團(tuán)公司，形成了以房地產(chǎn)為主，投資、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的戰(zhàn)略格局，是內(nèi)蒙古呼、包、鄂金三角經(jīng)濟(jì)帶中一家比較有實(shí)力和影響力的企業(yè)集團(tuán)之一。

企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式通常以“人管人”的方式為主，企業(yè)制度常常不能得到有效的落地，總部與異地分支機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目組間的溝通效果難盡如人意，領(lǐng)導(dǎo)也無法有效對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行監(jiān)管。由此，為有效提高溝通效率，有力提升集團(tuán)管理水平，內(nèi)蒙古天譽(yù)投資集團(tuán)公司開始了協(xié)同（OA）辦公系統(tǒng)的建設(shè)。   經(jīng)過對(duì)幾家供應(yīng)商的比較，天譽(yù)投資最終選擇了性價(jià)比好，可以滿足集團(tuán)化信息管理需要的致遠(yuǎn)A6協(xié)同管理軟件。致遠(yuǎn)A6為內(nèi)蒙古天譽(yù)投資集團(tuán)公司打造了一個(gè)全新的基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同組織管理模式。

        通過致遠(yuǎn)A6協(xié)同管理軟件“表單＋流程”的二元化工作流，天譽(yù)投資固化了審批流程，規(guī)范了企業(yè)的規(guī)章制度，節(jié)約了審批的時(shí)間，提高了辦公效率；利用工作計(jì)劃管理模塊，天譽(yù)投資實(shí)現(xiàn)部門和個(gè)人工作計(jì)劃的定期上報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出批示，每月完成工作后及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了有效的計(jì)劃管理；致遠(yuǎn)A6方便了天譽(yù)投資的內(nèi)部溝通，有力提高了遠(yuǎn)程辦公效率，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上異地辦公處理。

        “銳意進(jìn)取，創(chuàng)造美好生活”是天譽(yù)人的追求，相信有了信息化的助力，天譽(yù)投資必將為更多的市民創(chuàng)造美好生活。