2008奧運盛事已成記憶，但奧運精神依然在傳承。2010年，國家體育場有限責任公司(鳥巢)啟動了信息化建設工程，4月與致遠軟件簽約協(xié)同（OA）辦公管理項目，將綠色工作搬進了鳥巢，這是對綠色奧運精神的繼承和演繹。5月初，國家體育場的協(xié)同（OA）辦公管理系統(tǒng)開始了全面的試運行，分散在20多個辦公室的百余名國家體育場有限責任公司的員工實現(xiàn)了網(wǎng)絡協(xié)同辦公，踏上了“綠色工作”之旅。

國家體育場位于北京奧林匹克公園中心區(qū)南部，為2008年第29屆奧林匹克運動會的主體育場。工程總占地面積21公頃，建筑面積258000平方米，場內(nèi)觀眾坐席約為91000個，其中臨時坐席約11000個。奧運會、殘奧會開閉幕式、田徑比賽及足球比賽決賽在這里舉行。奧運會后，國家體育場成為了文化體育、健身購物、餐飲娛樂、旅游展覽等綜合性的大型場所，并成為具有地標性的體育建筑和奧運遺產(chǎn)。

        國家體育場是集社會責任和盈利于一體的綜合性大型體育設施，國家體育場的管理水平和管理理念都位居國內(nèi)綜合體育場館的前列。為進一步提升國家體育場的信息化管理水平，提高分散在20多個辦公室的企業(yè)員工的溝通協(xié)作效率，提高企業(yè)的管理效益，國家體育場有限責任公司在經(jīng)過專家對信息化的專項評估后。通過多方考察，在綜合評估了6家入圍供應商的產(chǎn)品功能、操作便捷性、運行穩(wěn)定性、綜合性價比和產(chǎn)品成功應用案例等綜合實力后，最終決定與北京致遠協(xié)創(chuàng)軟件有限公司簽約，共建國家體育場的協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。

        國家體育場領導非常重視企業(yè)的信息化建設，通過致遠A6協(xié)同管理軟件搭建的協(xié)同（OA）辦公系統(tǒng)，國家體育場的百余名企業(yè)員工實現(xiàn)了行政、辦公、財務、業(yè)務申請等方面的網(wǎng)絡規(guī)范化審批，告別了以往奔走于各個辦公區(qū)的人工審批形式，節(jié)省了人力、物力等資源的耗費，部門間的協(xié)同審批效率大幅提高；國家體育場擁有了網(wǎng)上的知識分享、學習的統(tǒng)一空間，相關文件等可以分類保存，便于查詢、學習及管理；協(xié)同（OA）辦公系統(tǒng)中還設置有單位新聞、公告、員工論壇等板塊，輔助國家體育場的企業(yè)文化建設，增加員工對于企業(yè)的歸屬感和認同感，提高為企業(yè)建言獻策的積極性。通過致遠A6搭建的協(xié)同辦公系統(tǒng)，國家體育場建立了內(nèi)部溝通、交流、審批、學習和文化建設的平臺，加強了內(nèi)部協(xié)作、提高了運營效率、降低了運營風險，實現(xiàn)了綠色低碳的協(xié)同（OA）工作模式，國際體育場倡導的“精細、實用、標準統(tǒng)一”的工作精神得到了有效的落實。

致遠軟件作為中國協(xié)同軟件連續(xù)五年市場占有率第一的領導企業(yè)，致力于通過信息化來實現(xiàn)組織工作效率的提高和資源耗費的降低，致力于推動降低污染和減少浪費的綠色工作方式，推行簡潔、高效的綠色人際溝通協(xié)作模式。