近日，北京朝歌數(shù)碼科技股份有限公司與致遠(yuǎn)軟件正式簽約，以利用致遠(yuǎn)A8協(xié)同（OA）管理軟件，加強(qiáng)企業(yè)的透明化管理，規(guī)范內(nèi)部制度的管理和執(zhí)行，提高執(zhí)行力，提高運營效率，降低運營成本。項目啟動會上，朝歌數(shù)碼公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言，強(qiáng)調(diào)了規(guī)范管理、質(zhì)量管理對朝歌數(shù)碼發(fā)展的重要性。朝歌數(shù)碼各個部門的主管及關(guān)鍵崗位人員20余人參加了項目啟動會，為朝歌數(shù)碼協(xié)同辦公系統(tǒng)的成功應(yīng)用開了一個好頭。

朝歌數(shù)碼是國內(nèi)領(lǐng)先的IPTV、 DTV/IPTV混模終端研發(fā)、生產(chǎn)和銷售廠商，產(chǎn)品出口至亞、歐、美、非洲等地區(qū)。朝歌數(shù)碼的管理和研發(fā)總部在北京，在深圳設(shè)有研發(fā)分支機(jī)構(gòu)和設(shè)備生產(chǎn)廠。朝歌數(shù)碼已經(jīng)實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)、研發(fā)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)和郵件系統(tǒng)等信息化應(yīng)用。隨著朝歌數(shù)碼的快速發(fā)展，公司對異地辦公管理的需求日益突出，而目前的郵件、電話和傳真相結(jié)合的方式不能有效地實現(xiàn)過程控制的透明化、管理，主要表現(xiàn)為：制度性審批周期長、成本高，日常跨部門協(xié)作、交流、決策等事項過程管控力弱，公司領(lǐng)導(dǎo)不能及時把控重要事項的進(jìn)展?fàn)顩r。

使用致遠(yuǎn)A8協(xié)同（OA）管理軟件，朝歌數(shù)碼可以通過柔性流程高效實現(xiàn)日常的溝通交流、工作任務(wù)安排和決策等，加強(qiáng)事件的過程管控并實現(xiàn)透明化管理，提高多人和跨部門協(xié)作的效率；通過致遠(yuǎn)A8固定化流程和模板的剛性流程應(yīng)用，可以規(guī)范制度管理并輕松實現(xiàn)制度執(zhí)行，結(jié)合現(xiàn)有的ISO9000/14000/18000認(rèn)證管理和已有信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，完善ISO認(rèn)證管理的電子化管理；通過知識中心和文檔管理，數(shù)碼建立立體的知識采集、沉底和共享的知識管理體系，加強(qiáng)過程型知識的管理；此外，通過泛組織應(yīng)用，將合作伙伴加入?yún)f(xié)同管理平臺的應(yīng)用中，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)伙伴的無障礙溝通。“致遠(yuǎn)協(xié)同剛?cè)嵯酀?jì)的流程管理和協(xié)同平臺的開放性，不僅滿足朝歌數(shù)碼對流程管控的需要，也能滿足和其他信息系統(tǒng)集成應(yīng)用需要，是朝歌數(shù)碼加強(qiáng)組織管理和建設(shè)信息化全面應(yīng)用的最適合的協(xié)同管理軟件。” 朝歌數(shù)碼道出了選擇致遠(yuǎn)軟件的原因。目前，朝歌數(shù)碼的協(xié)同辦公系統(tǒng)進(jìn)入試運行階段。