提起南孚電池，人們就想到那句話“有聚能環(huán)的南孚電池，玩具車用后，遙控器還可以繼續(xù)使用”。這些年南孚公司不斷突破進取，創(chuàng)新技術(shù)，將這款小小的電池做得家喻戶曉，而企業(yè)要做強不僅要有優(yōu)秀的產(chǎn)品，還要有先進的管理思想。這些年，南孚公司十分注重成本管理，他們的控制不是降低工資、不是延長勞動時間，而是采用信息化手段。

11月9日，南孚公司協(xié)同OA系統(tǒng)項目啟動會在南孚樓勝利召開。這是繼恒安集團、福耀集團等企業(yè)之后，福建又一知名企業(yè)選擇使用致遠A8協(xié)同管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)企業(yè)管理思想的落地。

世界五大堿性電池生產(chǎn)商之一的南孚公司，系中國520家之一的重點企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)、商務(wù)部重點扶持的出口企業(yè)、中國電池行業(yè)龍頭企業(yè)、福建省重點企業(yè)。

南孚公司目前已是中國電池行業(yè)中擁有現(xiàn)代化裝備最多、科技力量最雄厚的企業(yè)：在中國市場，南孚牌電池連續(xù)18年創(chuàng)“質(zhì)量、經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率”同行業(yè)第一、亞洲第二；是全國文明單位、全國“五一”勞動獎狀企業(yè)、全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)、全國企業(yè)科協(xié)先進集體、2007年度產(chǎn)品信用中國500強、福建省首屆最佳誠信企業(yè)。

多年來南孚十分重視信息化建設(shè)，四年前公司實施過一個上海的協(xié)同辦公系統(tǒng)，但由于在易用性、系統(tǒng)維護等方面存在著問題，系統(tǒng)實施后一直擱置。而公司的發(fā)展又不得不借助先進的信息化手段，所以，在經(jīng)歷一次失敗的教訓(xùn)之后，南孚公司一定要選一個適合自己的協(xié)同管理平臺，而致遠A8協(xié)同辦公系統(tǒng)的“易用、好用、適用”恰恰符合南孚的需求。

作為中國最大的協(xié)同管理軟件廠商，致遠軟件積累了數(shù)千家客戶，有專業(yè)的實施服務(wù)團隊。能夠更好的結(jié)合南孚公司實際情況，為南孚的整個戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，這一點南孚公司十分看重。

南孚公司的丁總在項目啟動會上說：管理好的企業(yè)成本就要比別人低，新勞動法實施以來，企業(yè)的人力成本壓力在擴大。南孚公司費用要控制，要節(jié)約，就需要使用好的管理工具，來輔助我們。從長期來看，致遠A8協(xié)同辦公系統(tǒng)的成功實施，會節(jié)省更多時間、節(jié)省我們的勞動力。

因此，南孚公司十分重視協(xié)同項目的實施情況，全體中高層共同參與了此次項目啟動會，丁總說：協(xié)同OA軟件涉及范圍比ERP更廣，所有部門都要參與，都要重視。

廈門致遠總經(jīng)理施云龍在啟動會上詳細介紹了項目實施的規(guī)劃，同時承諾，致遠公司一定充費發(fā)揮自己在數(shù)千家企業(yè)實施的經(jīng)驗，將好的經(jīng)驗和方法，帶到南孚公司項目中來。

相信，在南孚公司領(lǐng)導(dǎo)的高度支持，企業(yè)員工的廣泛參與和致遠公司專業(yè)團隊的互相配合，南孚公司致遠協(xié)同辦公系統(tǒng)一定會成功實施。為建設(shè)低成本，高效益的南孚貢獻力量。