• 啟用了U8+ 系統(tǒng)的LRP 計劃，解決了客戶以前無法對訂單進行全程跟蹤的問題。同時，通過前期對物料和BOM規(guī)劃，LRP 運算后可 以得到完整的生產(chǎn)、采購、委外等各級計劃，物控人員只需要極少的時間進行檢查和簡單修正，即可快速下達各項計劃，提高了生產(chǎn)效率。

• 在產(chǎn)品完工的同時，生成產(chǎn)品條碼，既滿足了客戶需求，也規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部的物料管理，做到所有產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)識，為將來全面引入條碼 技術(shù)管理物流打下基礎(chǔ)。

• 采用U8+ 系統(tǒng)存貨多計量單位管理，徹底解決了困擾企業(yè)多年的原材料多單位計量問題，不但保證了物料采購成本核算的準(zhǔn)確性，還 提高了倉儲管理的工作效率，滿足了生產(chǎn)要求，

大幅減輕了人工進行單位轉(zhuǎn)換的工作量，既方便快捷又準(zhǔn)確高效。

• 依托U8+ 輕松實現(xiàn)了從產(chǎn)品設(shè)計、采購、銷售、生產(chǎn)制造、財務(wù)、人力資源管理等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的集成管控和實時共享，并為將來商 業(yè)智能分析奠定基礎(chǔ)。

• 合理構(gòu)建了產(chǎn)品BOM，保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使生產(chǎn)全過程可管、可控。

•  實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃運算的自動化，大大減少了人為干預(yù)和操作，提高了生產(chǎn)效率，降低了出錯率，生產(chǎn)計劃下達時間由4 小時縮短到現(xiàn) 在的30 分鐘。

• 實現(xiàn)訂單全程跟蹤，提高了企業(yè)整體的接單效率，保證了產(chǎn)品按期交付。

•  加強了產(chǎn)品質(zhì)量管理，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量可追溯，提高了客戶滿意度。

• 實現(xiàn)了企業(yè)成本精細(xì)化核算的目標(biāo)，為將來IPO 打下基礎(chǔ) 。