近日，重慶金諾工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司簽約致遠(yuǎn)軟件，選擇致遠(yuǎn)A6-m協(xié)同管理軟件，提升企業(yè)管理成效，完善企業(yè)內(nèi)部管理，讓辦公更加個(gè)性，更加輕松。 

重慶金諾工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司，成立于2006年7月，于2010年7月取得中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的"工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)甲級(jí)資質(zhì)證書(shū)"。公司現(xiàn)有總?cè)藬?shù)25人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員21人，其他人員4人；管理人員3人。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中高級(jí)工程師1人、工程師19人，助理工程師1人；注冊(cè)造價(jià)工程師10人、造價(jià)員11人。涉及專(zhuān)業(yè)包括：工業(yè)與民用建筑、安裝、裝飾、市政、園林綠化、公路橋梁、水利、通信、電力及土地開(kāi)發(fā)整理等。 為了更好地提高企業(yè)內(nèi)部辦公效率，重慶金諾工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司在不斷地對(duì)比尋找合適的信息化工具提升管理。經(jīng)過(guò)多方對(duì)比，最終選擇致遠(yuǎn)OA辦公系統(tǒng)，是因?yàn)槠洚a(chǎn)品成熟、操作簡(jiǎn)單、實(shí)施周期短，擁有專(zhuān)業(yè)的售后保障服務(wù)體系，且基于二元化工作流的產(chǎn)品相當(dāng)符合公司內(nèi)部的管理要求。利用致遠(yuǎn)OA辦公系統(tǒng)中的“表單+流程”的審批模式，剛?cè)岵��?jì)，可以規(guī)范企業(yè)日常辦公方式和工作流程，避免了職責(zé)不清，相互推諉的現(xiàn)象，幫助企業(yè)提高工作效率，同時(shí)它還將傳統(tǒng)的辦公方式轉(zhuǎn)換為電子方式，實(shí)現(xiàn)辦公電子化處理，在提高了審批效率的同時(shí)也節(jié)約了辦公成本，實(shí)現(xiàn)綠色工作。 

讓我們共同見(jiàn)證，重慶金諾工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司在致遠(yuǎn)A6-m協(xié)同管理產(chǎn)品的支持下，實(shí)現(xiàn)對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行和對(duì)業(yè)務(wù)的有效監(jiān)管以及隨身而動(dòng)、無(wú)處不在的高效管理模式，創(chuàng)造更多輝煌！