組織的存在由來已久，它伴隨著人類文明的進(jìn)程，與我們?nèi)缬半S形！

遠(yuǎn)古時(shí)期，我們的祖先為了解決吃飯問題，選擇了抱團(tuán)求存；歷史的車輪再往后推移，隨著"交換定價(jià)物"的出現(xiàn)，產(chǎn)生了企業(yè)組織的雛形：小作坊開始出現(xiàn)，有的人專門做工具、有的人專門做衣物、有的人專門做文藝……

歷史告訴我們：一個(gè)人狩獵會(huì)被野獸吞沒、一個(gè)人打仗不可能贏、一個(gè)人生產(chǎn)不出汽車、一個(gè)人做不出一個(gè)好的大型管理軟件！所以，現(xiàn)在，我們身處不同的組織、不同的工作崗位，創(chuàng)造并享受著社會(huì)協(xié)同工作帶來的精彩生活。

當(dāng)然，類似一群人過馬路這樣的情況并不能稱為組織，組織是以目的為導(dǎo)向的社會(huì)實(shí)體，具有特定結(jié)構(gòu)化的活動(dòng)系統(tǒng)。它由兩個(gè)以上的人以特定的關(guān)系構(gòu)成一個(gè)群體來達(dá)成一定目標(biāo)。組織通常有四大構(gòu)成要素：

• 人—基本要素。組織由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成，這些人為了共同的目標(biāo)走到了一起。

• 目標(biāo)—前提要素。組織擁有至少一個(gè)目的或目標(biāo)，是組織存在的前提。

• 結(jié)構(gòu)—載體要素。組織由部門、崗位、職責(zé)、從屬關(guān)系構(gòu)成，相互之間分工協(xié)作、互為協(xié)調(diào)。

• 管理—維持要素。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，組織通常擁有一套計(jì)劃、控制、組織和協(xié)調(diào)的流程，以計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、控制等手段保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

目前的企業(yè)組織形式存在的根本目的，是讓組織內(nèi)所有人一起協(xié)同完成統(tǒng)一目標(biāo)創(chuàng)造價(jià)值。

但隨著社會(huì)發(fā)展、科技的進(jìn)步、物產(chǎn)豐富，組織存在的目的將發(fā)生根本性改變：組織存在的目的將變成發(fā)展和發(fā)揮組織中每一個(gè)人的個(gè)人價(jià)值！屆時(shí)，組織的目標(biāo)和個(gè)人的目標(biāo)會(huì)達(dá)到高度的統(tǒng)一和契合！組織形式存在的本源將演化成：為了創(chuàng)造和增強(qiáng)"組織內(nèi)每一個(gè)人在創(chuàng)造價(jià)值過程中的愉悅"！

目前社會(huì)已經(jīng)出現(xiàn)這樣的組織：各類真正意義上的公益組織、偉大的藝術(shù)團(tuán)體、個(gè)別偉大的企業(yè)……他們追求的不是簡(jiǎn)單的目標(biāo)導(dǎo)向價(jià)值創(chuàng)造，而是"追求創(chuàng)造價(jià)值的愉悅"！