影馳科技(GALAX)是業(yè)內(nèi)最具實(shí)力的顯卡、內(nèi)存、固態(tài)硬盤生產(chǎn)與銷售公司。伴隨產(chǎn)品制造專業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，公司發(fā)現(xiàn)：研發(fā)項(xiàng)目管理必須與產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)同行！

影馳科技關(guān)鍵需求：

通過泛微OA系統(tǒng)靈活的工作流引擎，幫助影馳科技打造從0到1的全生命周期項(xiàng)目管理，全面驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品與項(xiàng)目數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打破產(chǎn)品研發(fā)執(zhí)行過程與結(jié)果割裂的局面。

一、基于流程的產(chǎn)品研發(fā)管理亮點(diǎn)

泛微OA系統(tǒng)通過研發(fā)進(jìn)度流程管理、門戶動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)、報(bào)表數(shù)據(jù)分析將影馳科技產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度管理各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)打通。實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，讓項(xiàng)目管理與產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)共同發(fā)展，相輔相成。

1、風(fēng)控為先，研發(fā)軌跡輕松管控

影馳科技產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目周期短、變化快，對(duì)研發(fā)過程中的操作要求標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化；工作流程與項(xiàng)目全周期管理適配性至關(guān)重要。

“自由流程+固定流程”交叉應(yīng)用

為了讓影馳科技產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)與流程管理適配度達(dá)到最佳效果，泛微OA系統(tǒng)采用“自由流程+固定流程”相融合的流程交叉應(yīng)用，讓研發(fā)項(xiàng)目流程易掉頭、易變化、更高效。

值得一提的是，各個(gè)流向中的節(jié)點(diǎn)都將成為監(jiān)控環(huán)節(jié)，可實(shí)時(shí)修訂數(shù)據(jù)，頭腦風(fēng)暴不知不覺在流程中完成。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)在流程中得到優(yōu)化，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在流程中得到管控。

研發(fā)進(jìn)度變更

流程中可直接完成項(xiàng)目重要事項(xiàng)變更，相應(yīng)的預(yù)計(jì)完成時(shí)間、變更原因自動(dòng)同步至產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度流程。變更軌跡清晰可見，讓研發(fā)行為過程可追溯，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目變更風(fēng)險(xiǎn)管控。

同時(shí)OA系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目重大事項(xiàng)信息變更共享通知，以便相關(guān)部門人員做出應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，計(jì)劃與變化保持同步。

小結(jié)：實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、精細(xì)化流程設(shè)計(jì)，讓項(xiàng)目管理與產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度完全適配，研發(fā)過程更加規(guī)范、安全，讓研發(fā)計(jì)劃不懼改變。

2、效率為本，研發(fā)動(dòng)態(tài)一目了然

泛微OA系統(tǒng)通過工作流數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)功能，將數(shù)據(jù)同步呈現(xiàn)在項(xiàng)目管理門戶中，企業(yè)上下可在門戶中實(shí)時(shí)掌握各產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。

（板塊化門戶監(jiān)控）

為了讓項(xiàng)目信息實(shí)現(xiàn)最大限度地共享，泛微結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)類別、進(jìn)度情況、變更流程，構(gòu)建相對(duì)應(yīng)門戶，讓執(zhí)行者與管理者都能對(duì)項(xiàng)目變更情況一目了然。

小結(jié)：板塊化門戶監(jiān)控讓企業(yè)對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)管控有理有據(jù)、清晰可見。

3、決策為核，智能報(bào)表多維度數(shù)據(jù)支撐

為了能持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)流程及各節(jié)點(diǎn)執(zhí)行方案，泛微OA系統(tǒng)為影馳科技打造了智能化報(bào)表分析。報(bào)表通過產(chǎn)品種類、時(shí)間、數(shù)量、研發(fā)人員、變更原因等維度用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)全面、完整的研發(fā)情況。

年度完成情況：穿透每個(gè)月完成情況、對(duì)比幾年完成情況，對(duì)項(xiàng)目整體完成度輕松掌握。

完成數(shù)量比例：對(duì)全年執(zhí)行情況進(jìn)行分析，統(tǒng)計(jì)正常完成、提前完成、延遲完成三個(gè)維度的執(zhí)行情況，了解項(xiàng)目難易程度與可操作性。

變更原因占比：統(tǒng)計(jì)變更原因占比可分析出項(xiàng)目中的問題，為后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支撐，增加項(xiàng)目可控性。

研發(fā)量統(tǒng)計(jì)：通過對(duì)各產(chǎn)品條線及環(huán)節(jié)中，人員參與次數(shù)統(tǒng)計(jì)，衡量出某個(gè)時(shí)間段人員對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的付出，為人事進(jìn)行績效評(píng)估提供合理依據(jù)。

小結(jié)：通過OA系統(tǒng)各個(gè)維度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，管理者可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提供有數(shù)據(jù)支撐的決策，產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)都能得到優(yōu)化與提升。

二、基于流程的產(chǎn)品研發(fā)管理價(jià)值

流程管理：個(gè)性化的組合流程設(shè)計(jì)，讓產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度管理更具靈活性、適配性

門戶呈現(xiàn)：板塊化的門戶信息，能讓產(chǎn)品各節(jié)點(diǎn)信息統(tǒng)一呈現(xiàn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控審批

報(bào)表分析：自動(dòng)化、多維度報(bào)表分析，為企業(yè)圍繞項(xiàng)目決策提供強(qiáng)大數(shù)據(jù)支撐