當(dāng)OA與ERP的融合應(yīng)用風(fēng)生水起，企業(yè)與CIO們不禁重新開始思考對(duì)OA的定位。而作為大OA的首倡者，泛微副總裁袁立松也有著自己的理解，他表示，大OA體現(xiàn)企業(yè)的信息化程度正在提升，同時(shí)，以用戶為核心的信息化整體設(shè)計(jì)思路正在凸顯。以融合集成、崗位工作門戶為代表的大OA時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

泛微副總裁袁立松

OA的定位正在轉(zhuǎn)變

關(guān)于大OA時(shí)代這個(gè)說法，泛微袁立松認(rèn)為，這更多的是傳達(dá)著一種轉(zhuǎn)變，即OA在企業(yè)中的定位和角色正在發(fā)生著某種轉(zhuǎn)變。以往談起OA，國(guó)企單位可能覺得就是公文管理、事業(yè)單位可能認(rèn)為它是行政事務(wù)管理，但事實(shí)上，這是十幾年前的OA。現(xiàn)在，OA可以擔(dān)當(dāng)著打造高效運(yùn)營(yíng)，像上藥集團(tuán)、興合集團(tuán)這樣的國(guó)字號(hào)企業(yè)里邊，OA已經(jīng)開始扮演不同的角色，發(fā)揮不同以往的價(jià)值；而另一方面，在三棵樹、恒逸集團(tuán)、金田集團(tuán)、晶澳太陽(yáng)能、協(xié)鑫集團(tuán)這樣的企業(yè)，OA則通過與ERP的集成應(yīng)用展現(xiàn)出不一樣的面貌。

大OA特征：崗位工作門戶

俗話說，有容乃大。大OA以信息化系統(tǒng)之間的融合、集成為核心表現(xiàn)形式，而建立以用戶為核心的崗位工作門戶，則是整個(gè)大OA的靈魂與精髓。泛微副總裁袁立松介紹，當(dāng)前OA與ERP的融合應(yīng)用，從技術(shù)角度已經(jīng)趨于成熟，而核心的切入點(diǎn)則在于數(shù)據(jù)共享、流程交互以及門戶展現(xiàn)等等。而在具體應(yīng)用上，采購(gòu)管理、銷售管理、招商管理等方面成為OA與ERP整合實(shí)踐的核心領(lǐng)域。

泛微副總裁袁立松向記者展示PICC業(yè)務(wù)員門戶

大OA藍(lán)圖：用戶導(dǎo)向

泛微副總裁袁立松展示大OA藍(lán)圖

“像PICC、復(fù)地集團(tuán)、恒逸集團(tuán)、興合集團(tuán)、三棵樹漆、晶澳太陽(yáng)能、金田集團(tuán)、紐威閥門、青島賽輪、中技樁業(yè)、PICC、協(xié)鑫、帕薩鋁熱、時(shí)代地產(chǎn)……都已經(jīng)在打造自己的統(tǒng)一辦公門戶”談及大OA成功實(shí)踐，泛微副總裁袁立松更是如數(shù)家珍。

泛微副總裁袁立松表示，大OA時(shí)代的來(lái)臨與信息門戶技術(shù)以及系統(tǒng)之間的融合集成趨勢(shì)密不可分，在系統(tǒng)融合趨勢(shì)下，企業(yè)更多地開始思考系統(tǒng)如何更好地為用戶服務(wù)，而不是單純地以系統(tǒng)為中心，就系統(tǒng)論系統(tǒng)。企業(yè)開始更加關(guān)注的IT系統(tǒng)梳理與規(guī)劃，致力于構(gòu)建以用戶需求為驅(qū)動(dòng)的工作平臺(tái)。

后記：大OA究竟是什么樣子，也許每個(gè)企業(yè)都有自己不同的解讀。