有多久沒(méi)有過(guò)運(yùn)籌帷幄的感覺(jué)了？在管理上，有沒(méi)有拆東墻補(bǔ)西墻的感覺(jué)——這邊的問(wèn)題剛剛解決那邊的問(wèn)題冒了出來(lái)？如何體系化地構(gòu)建運(yùn)營(yíng)管理體系？管理體系是許多成長(zhǎng)型企業(yè)不可避免的一道命題，企業(yè)做大、做強(qiáng)的路上，管理者手中必須要有一個(gè)全景圖。

泛微OA協(xié)同運(yùn)營(yíng)應(yīng)用中心——企業(yè)管控全景圖

泛微認(rèn)為，企業(yè)的整個(gè)管理系統(tǒng)是具有生命力的，具有與生態(tài)圈類似的自我循環(huán)和發(fā)展機(jī)制。而企業(yè)管理所要做的就是發(fā)掘并遵循這種機(jī)制，利用這種機(jī)制進(jìn)行管理創(chuàng)新，從而打造管理的生命力。

管理是圓形的、循環(huán)的

有人說(shuō)，地球是圓的，完美且保持一種神秘的關(guān)聯(lián)，正如南美大陸的蝴蝶輕拍翅膀能引起美國(guó)的暴風(fēng)雨一樣。

在泛微看來(lái)，企業(yè)的管理也是圓形的，每個(gè)要素、每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著可預(yù)知和不可預(yù)知的關(guān)聯(lián)，每個(gè)執(zhí)行和管控環(huán)節(jié)都可能對(duì)整體的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響，而這些要素和環(huán)節(jié)體現(xiàn)在IT層面，可能是OA、可能是SAP，也可能是財(cái)務(wù)系統(tǒng)，而只有把這些要素打通，才能真正打通企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)脈。比如，以個(gè)人的工作臺(tái)為例，圍繞員工個(gè)人，他的崗位，他的目標(biāo)、他的工作成果、他所需要的指導(dǎo)資源、以及他的工作執(zhí)行入口，被集中在一起，這些信息可能來(lái)自O(shè)A平臺(tái)本身，也可能來(lái)自SAP等ERP類/業(yè)務(wù)類系統(tǒng)，這些要素通過(guò)人這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)生關(guān)聯(lián)，被推送到每個(gè)員工特別的工作臺(tái)。

泛微協(xié)同運(yùn)營(yíng)應(yīng)用中心示例

同樣的，圍繞企業(yè)知識(shí)管理、流程管理、任務(wù)管理、目標(biāo)績(jī)效管理、費(fèi)用管理等管控領(lǐng)域，同樣從循環(huán)的思路出發(fā)，為管理者展現(xiàn)運(yùn)營(yíng)全景圖。

管理需要過(guò)程與結(jié)果并重

以目標(biāo)績(jī)效、KPI考核為出發(fā)點(diǎn)，以執(zhí)行過(guò)程為核心管控目標(biāo)，以人、物、信息等要素的協(xié)同為關(guān)注點(diǎn)，細(xì)化管控領(lǐng)域、細(xì)分管控環(huán)節(jié)，泛微協(xié)同運(yùn)營(yíng)應(yīng)用中心針對(duì)每一個(gè)對(duì)象每一個(gè)板塊中心建立自循環(huán)體系，即從最初的指標(biāo)績(jī)效的建立，到執(zhí)行過(guò)程中的溝通指導(dǎo)、人力資源支持，及相應(yīng)管控到最后的決策分析、優(yōu)化，針對(duì)每個(gè)管控環(huán)節(jié)形成體系化的管控通路，同時(shí)幫助企業(yè)構(gòu)建事前、事中、事后管控體系，打通企業(yè)管理盲點(diǎn)，真正做到過(guò)程與結(jié)果并重。

泛微協(xié)同運(yùn)營(yíng)應(yīng)用中心示例

泛微協(xié)同運(yùn)營(yíng)應(yīng)用中心日前已經(jīng)發(fā)布，從目前的一些情況來(lái)看，這套應(yīng)用致力于幫助企業(yè)打造基于執(zhí)行過(guò)程的循環(huán)管理體系，從流程管理、知識(shí)管理、任務(wù)管理、目標(biāo)績(jī)效管理、費(fèi)用管理、項(xiàng)目管理等多方面為企業(yè)提供整套的落地思路和工具，幫助企業(yè)打造運(yùn)營(yíng)管控全景圖。

據(jù)了解，協(xié)同運(yùn)營(yíng)應(yīng)用中心是建立在泛微與SAP等企業(yè)IT應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)商的緊密合作之上，將進(jìn)一步幫助企業(yè)打通應(yīng)用孤島，從而建立基于IT平臺(tái)的大循環(huán)管理生態(tài)體系，從多維度呈現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全景。