陳輝是一家產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)的一名項目管理人員，由于同時參與負責好幾個項目，免不了要來回不停地跑現(xiàn)場、做溝通、做匯報，作息不規(guī)律、趕不上飯點是家常便飯。即使這樣，也不能實時地跟蹤每一個項目的情況，出現(xiàn)問題得不到及時解決，甚至帶來工期的延誤甚至成本的消耗……
在公司里，跟陳輝一樣的人不在少數(shù)。但問題也無法避免：
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每個項目參差不齊，供方信息不一，統(tǒng)籌管理起來不方便？
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每天不是在項目現(xiàn)場就是在去現(xiàn)場的路上，很難對每個項目有精細化的了解？
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管理和決策人員不能實時了解現(xiàn)場發(fā)生的情況，無法及時給予監(jiān)督和指導？
……
不過，在移動化的工程計劃管理發(fā)布之后，這樣的狀況很快得到了改觀�，F(xiàn)在陳輝門出外出，電話少了，會議少了，不必要的文件統(tǒng)統(tǒng)不用帶了，但對于項目卻更加心中有數(shù)，項目管理更加井井有條。不信，你來看看：
再多項目，統(tǒng)統(tǒng)“抓在手中”
登錄到工程計劃管理主頁，用戶能看到所有權限允許內的分公司和每個分公司的項目情況；系統(tǒng)會提醒他最新的企業(yè)項目公告以及供方聯(lián)系記錄等，最新的項目進展一鍵直達；不同的顏色用以區(qū)分不同項目的進展階段，點擊項目標題可以直達每個項目卡片，全面了解項目的各項工作進展。
項目卡片：全方位細節(jié)呈現(xiàn)
在去項目現(xiàn)場的路上，用戶進入項目卡片，可以詳細地了解項目的地址、規(guī)劃、樓棟，底部導航欄可進入項目相關的管理功能，如：園區(qū)、供方、計劃、進展、統(tǒng)計等，讓用戶全方位的了解項目信息。
實時反饋，讓項目信息更接近真實
完成預定的工作，用戶可以直接進入項目卡片對應的項目屬性頁進行反饋，必要時上傳現(xiàn)場照片，讓團隊成員和項目領導了解項目現(xiàn)場的真實進度。
如此便捷高效惹人愛的移動化工程管理體驗，是如何實現(xiàn)的呢？【PART THREE】案例落地章節(jié)將為您揭曉。
PC&移動端雙向維護，讓信息更新更快捷
手機端的信息錄入有其便利性，也有制約性。因此，移動化的工程計劃管理大部分的項目數(shù)據(jù)信息通過PC端來進行統(tǒng)一錄入，在工作過程中，由每個實際操作人來實時更新，實現(xiàn)PC與移動端同步。
【PART TWO】案例原型
作為聯(lián)東集團主要業(yè)務板塊，“聯(lián)東U谷”獨創(chuàng)聚合U模式，目前已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)領軍品牌。成功進駐北京、天津、上海、重慶、沈陽、濟南、青島、無錫、南京、合肥、鄭州、廣州等二十多座城市，產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目已達五十余個，入園企業(yè)近4000家，是目前國內規(guī)模最大、產(chǎn)品系列最全、入住客戶最多、運營體系最完善的產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)運營商。在2012年、2013年、2014年、2015年國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所和中國指數(shù)研究院聯(lián)合發(fā)布的排名中，聯(lián)東U谷連續(xù)四年位居”中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)十強企業(yè)排行榜”和“中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌價值排行榜”第一名。
【PART THREE】案例落地：
移動化工程計劃管理通過整合企業(yè)既有的PC端系統(tǒng)以及泛微OA強大門戶展現(xiàn)功能和移動建模引擎來實現(xiàn)。
移動引擎的最大優(yōu)勢在于，不僅可以快速幫助企業(yè)接入既有的APP或者web應用，并且可以通過簡單的拖拽操作、一鍵調用手機原生功能、以所見即所得的方式快速生成全新的面向用戶的移動應用，并智能適配各類終端，快捷發(fā)布！是企業(yè)移動信息化的不二選擇。
