摘要：OA系統(tǒng)的應(yīng)用是一個(gè)持續(xù)深化的過程，對(duì)于華影而言O(shè)A應(yīng)用有了一個(gè)良好的開端，將來，華影希望借助OA打造集團(tuán)核心辦公門戶。而文廣傳媒（SMG）、華誼兄弟影院、上海新華傳媒、華數(shù)集團(tuán)等文化傳媒企業(yè)的協(xié)同OA應(yīng)用則可以讓你更全面的了解協(xié)同OA在文化傳媒行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值。

作為2014年的開年大禮，泛微OA平臺(tái)在華影公司正式上線運(yùn)營(yíng)，開啟了規(guī)范、高效的集團(tuán)化協(xié)同管控之旅。據(jù)了解，協(xié)同OA平臺(tái)第一期主要涉及集團(tuán)總部辦公室、放管辦、統(tǒng)計(jì)部、監(jiān)察部等管理部門日常成熟流程的梳理和應(yīng)用，諸如采購申請(qǐng)、影片變更放映申請(qǐng)流程、監(jiān)察需求申請(qǐng)流程、監(jiān)察預(yù)算申請(qǐng)等。

華影OA登陸界面

當(dāng)然，OA系統(tǒng)的應(yīng)用是一個(gè)持續(xù)深化的過程，對(duì)于華影而言O(shè)A應(yīng)用有了一個(gè)良好的開端，將來，華影希望借助OA打造集團(tuán)核心辦公門戶。而文廣傳媒（SMG）、華誼兄弟影院、上海新華傳媒、華數(shù)集團(tuán)等文化傳媒企業(yè)的協(xié)同OA應(yīng)用則可以讓你更全面的了解協(xié)同OA在文化傳媒行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值。

行業(yè)共識(shí)：集成&門戶

與華影的建設(shè)目標(biāo)類似，SMG、新華傳媒、華數(shù)也把協(xié)同OA系統(tǒng)作為核心的辦公門戶。對(duì)門戶的重視似乎已經(jīng)在文化傳媒企業(yè)的信息化實(shí)踐方面達(dá)成共識(shí)。新華傳媒通過泛微OA打造內(nèi)外網(wǎng)一體化平臺(tái)，既滿足了外網(wǎng)信息發(fā)布審核需求，亦解決了重復(fù)發(fā)布的工作，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外網(wǎng)信息的實(shí)時(shí)同步；而SMG、華數(shù)則把OA作為系統(tǒng)集成的展現(xiàn)門戶，為用戶提供統(tǒng)一的辦公平臺(tái)。

新華傳媒OA門戶

SMG技術(shù)運(yùn)營(yíng)中心門戶

華誼兄弟：影院項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控

影院是一個(gè)典型的投資金額大、投資回報(bào)周期長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，每家影院建設(shè)至少要投資2000w以上，每家影院收回投資的時(shí)間周期多數(shù)在3-5年，在這種情況下，集團(tuán)如何對(duì)影院投資建設(shè)相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行及時(shí)的審核與把控？在華誼兄弟，影院投資的租賃、裝修、采購等業(yè)務(wù)相關(guān)的合同、付款都在協(xié)同OA平臺(tái)上進(jìn)行審批，在提交付款之前要做合同審批，付款流程中需要關(guān)聯(lián)合同審批流程以及付款條件用附件的方式掛接進(jìn)去，作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批的依據(jù)。此外，合同和付款流程最終作為影院財(cái)務(wù)月度核算和年度核算的依據(jù)。

合同審批流&付款審批流程

華數(shù)集團(tuán)：流程與報(bào)表集成

協(xié)同OA為華數(shù)集團(tuán)帶來了財(cái)務(wù)管理、合同管理、銷售管理、公文管理、項(xiàng)目管理等全方位的流程審批，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了辦公門戶、培訓(xùn)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、項(xiàng)目系統(tǒng)等系統(tǒng)的集成。華數(shù)通過OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了一定程度的系統(tǒng)集成和調(diào)用。華數(shù)業(yè)務(wù)上的集成主要分為賬務(wù)模塊和頻道內(nèi)容管理。在華數(shù)，經(jīng)常有很多賬務(wù)需要處理，需要實(shí)現(xiàn)一些匯總報(bào)表，展現(xiàn)的是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中相關(guān)聯(lián)的一些數(shù)據(jù)。而這個(gè)報(bào)表需要協(xié)同幾個(gè)部門一同審報(bào)數(shù)據(jù)，分叉統(tǒng)計(jì)，到最后形成一個(gè)匯總表，這些都自動(dòng)在OA中實(shí)現(xiàn)。而頻道內(nèi)容管理則有接近20條OA流程，打通了內(nèi)容管理支撐系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)內(nèi)容。

后記：隨著文化傳媒行業(yè)在區(qū)域上的不斷拓展以及整個(gè)文化傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，文化傳媒企業(yè)管理的范疇日益增加，信息化所涉及到的系統(tǒng)應(yīng)用亦越來越多，如何更好地實(shí)現(xiàn)各區(qū)域、各業(yè)務(wù)之間的信息共享與溝通，如何在各系統(tǒng)之間為用戶提供最優(yōu)化的It服務(wù)，是每一個(gè)企業(yè)都需要思考的問題。無論是SMG、還是上海新華傳媒或者是浙江華數(shù)、華誼兄弟影院，在OA平臺(tái)上，我們既看到了文化傳媒企業(yè)在跨區(qū)域管理上的需求，亦看到了協(xié)同OA與業(yè)務(wù)、用戶深度融合的實(shí)踐。