發(fā)布時(shí)間:2024-11-18 瀏覽:1973次
費(fèi)控管理現(xiàn)狀
費(fèi)用支出的合理性得不到有效控制;報(bào)銷(xiāo)規(guī)定不能即時(shí)查詢,導(dǎo)致出錯(cuò)率較高,影響財(cái)務(wù)部門(mén)核算,效率低下
報(bào)銷(xiāo)的原始單據(jù)采用紙質(zhì)形式保存,無(wú)法查詢、匯總,無(wú)法進(jìn)行多年數(shù)據(jù)的分析比較,查詢歷史相關(guān)數(shù)據(jù)的難度非常大
即使有項(xiàng)目或日常費(fèi)用預(yù)算控制,但如果由人工來(lái)翻看預(yù)算表和逐個(gè)查詢報(bào)銷(xiāo)單據(jù),則此項(xiàng)工作會(huì)占用了大量的時(shí)間和精力,且質(zhì)量堪憂
企業(yè)的費(fèi)用支出規(guī)則和預(yù)算制度(如前款不清后款不借、?顚S谩⑾揞~使用、限時(shí)報(bào)銷(xiāo)等)無(wú)法強(qiáng)制遵守,常常因?yàn)閭(gè)人因素影響不能很好貫徹執(zhí)行
解決費(fèi)用預(yù)算管理常見(jiàn)的問(wèn)題,需要通過(guò)信息化手段,建立整體的費(fèi)用預(yù)算體系,有效落實(shí)管理目標(biāo),并且通過(guò)信息化手段
快速高效的預(yù)算編制,同時(shí)在預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中權(quán)責(zé)分明,最后是對(duì)預(yù)算績(jī)效的分析和評(píng)價(jià)
制定相關(guān)的預(yù)算編制費(fèi)用類型,預(yù)算口徑、預(yù)算方案、費(fèi)用類型控制方式等
系統(tǒng)支持預(yù)算通過(guò)審批流程調(diào)整和手工調(diào)整兩種方式
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單審批后可顯示預(yù)算金額,已用金額,剩余可用金額
系統(tǒng)提供多種維度的預(yù)算分析數(shù)據(jù),并且支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)出
系統(tǒng)支持人工制作,通過(guò)模板批量導(dǎo)入、通過(guò)月度銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售費(fèi)用等計(jì)算費(fèi)用動(dòng)態(tài)預(yù)算,通過(guò)發(fā)起流程審批單編制預(yù)算,審批單通過(guò)后形成預(yù)算余額
系統(tǒng)支持不同的預(yù)算管控強(qiáng)度,以滿足企業(yè)費(fèi)用預(yù)算的不同強(qiáng)度的管理需求
主要分為常規(guī)類費(fèi)用預(yù)算管理和專項(xiàng)類費(fèi)用預(yù)算管理。常規(guī)類如差旅費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、辦公用品購(gòu)置費(fèi)等,專項(xiàng)類如xx項(xiàng)目資金等
行之有效的預(yù)算控制,細(xì)化和深化了企業(yè)資金管理
費(fèi)用預(yù)算的效率與質(zhì)量得以提高,使用率更加透明,方便查詢
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)與支出的審批質(zhì)量與效率大幅提高,降低運(yùn)營(yíng)成本
方便核算,減少資金沉淀,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)資金的合理利用
全員參與費(fèi)控操作,通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)、準(zhǔn)確的了解預(yù)算、使用等情況,從而加強(qiáng)監(jiān)管。
客服電話:400-665-0028
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