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    裝飾裝潢業(yè)解決方案 _致遠OA流程管控實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)實時管控

    發(fā)布時間:2024-11-18  瀏覽:3992次  

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    建筑裝修/裝潢是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),它屬于勞動密集型行業(yè),工業(yè)化水平低。隨著行業(yè)競爭的激烈,部分企業(yè)脫穎而出,形成了品牌化的經(jīng)營模式,行業(yè)信息化程度還處于較低水平。


    目前,建筑裝飾企業(yè)的的項目管理能力、內部協(xié)同效率和企業(yè)管理水平日益成為行業(yè)企業(yè)關注的焦點。建筑裝飾企業(yè)掌握信息的能力不夠,企業(yè)與分支機構間、企業(yè)與項目之間、企業(yè)內部門之間的信息共享與交換渠道不暢,大量的信息資源和應用成果積淀在各級管理分支中,形成了一個個“信息孤島”的格局,直接影響了信息資源的有效利用和再開發(fā),制約了企業(yè)管理層的科學決策和有效監(jiān)管。



    行業(yè)管理困惑

    隨著公司業(yè)務的拓展,項目的區(qū)域性分布,給公司管理、溝通上的暢通帶來很大不便;作為以項目運作為管理核心的裝飾企業(yè),項目的預算分析、成本核算、項目結算是企業(yè)最關注的核心業(yè)務,如何及時掌控項目動態(tài)、控制工程成本、有效的規(guī)避投資風險、提升項目利潤率,成為該公司亟待解決的核心問題。


    建筑裝飾行業(yè)項目周期長,經(jīng)常因為進度問題,導致成本的增加,回款的延遲等問題。

    行業(yè)材料供應商多,沒有針對供應商建立科學合理的系統(tǒng)化劃分,且在長期合作中,也沒有建立一套有效的評估與跟蹤措施。


    方案概述

    訂單有效管理

    幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務協(xié)同,如通過表單的統(tǒng)一定制,數(shù)據(jù)調用,實現(xiàn)采購訂單與銷售訂單之間的協(xié)同處理,出入庫表單之間的協(xié)同處理,收款單與付款單之間協(xié)同處理等等,將所有業(yè)務環(huán)節(jié)可視化,及時發(fā)現(xiàn)和改進業(yè)務難點;致遠協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的流程管控功能,可以清晰梳理企業(yè)的管理流程,規(guī)范制度管理,實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)實時進入系統(tǒng),方便成本核算,效益預測;利用M1移動終端,可以實時的實現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入,幫助企業(yè)進行快速、準確地物流管理和庫存管理,加速商品的流通。


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