百福機械是一家位于江蘇常熟的縫紉機機械制造企業(yè)，公司規(guī)模不算太大，年產(chǎn)值千萬級別。但自2006年正式成立至今，這十余年間，其身上發(fā)生的變化，卻可以折射出我國制造業(yè)轉型升級的兩大重要方向——產(chǎn)品品牌化、公司智能化。

  產(chǎn)業(yè)升級如何轉型求變：

  近年來，在我國制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展，遠沒有從前那么順暢的背景下，百福機械卻依舊保持了業(yè)務與公司規(guī)模的穩(wěn)步增長，究其原因，據(jù)公司副總經(jīng)理陳曉棟介紹，在于對“高端化、品牌化”不斷追求，以及對基于成熟業(yè)務的有效延伸。

  一方面，雖然因為產(chǎn)業(yè)鏈位置等原因，百福機械與國際知名品牌的直接合作有限，不過，公司的客戶，卻大都是香奈兒等公司的上游企業(yè)，如此一來，就可以盡可能地保證訂單的穩(wěn)定性；另一方面，在主營業(yè)務縫紉機制造的基礎上，百福機械還進入了汽車座椅、高端家居（真皮家居等）之類的行業(yè)，這樣做的好處在于，由于生產(chǎn)原料、工藝、手法的接近性，得以以最高的效率，托管產(chǎn)品種類，為公司尋找到更多的商機。

  如果說，專注高端市場，積極進行相關多元化拓展，能夠從外部帶來品牌的溢價，增加收入，那么，提升毛利率的另一個重要手段，自然是提升內(nèi)部管理效率，減少不必要損耗，降低成本了。而作為從事了十余年財務工作的陳曉棟，更是對此感觸頗深，尤其是一個例子，令其印象深刻——“從手工賬向電子賬的轉變”。所謂麻雀雖小，五臟俱全，無論多小的企業(yè)，財務都是必不可少的環(huán)節(jié)，且其中最為核心的，自然是記賬了。記賬的重要性自然不言而喻，既是稅務上的要求，又是和客戶溝通、對接的重要環(huán)節(jié)，還能讓管理層更加清楚地了解企業(yè)的發(fā)展狀況。不過，過去普遍進行的人工記賬，卻存在著諸多“反人類的bug”。作為學財務出身的陳曉棟，也正是深知手工記賬的“痛苦”，早在2007年，他就給公司引入了暢捷通T3，完成了從手工記賬向電子記賬的升級。電子記賬的好處，在于將人們從繁瑣的財務數(shù)據(jù)中解脫出來，實現(xiàn)企業(yè)的“敏經(jīng)營”。

  一個最簡單的案例，百福機械生產(chǎn)的縫紉機臺板型號很多，但每個型號之間的差異其實很小，有時候僅僅是某個部件長度多了或者少了幾厘米。在配置這些紛繁復雜的產(chǎn)品零部件的時候，如果靠腦袋記或者小本本抄，對采購人員無疑都是很費勁的事情。

  而實行了電子記賬之后，隨時隨地只要掏出手機，就能清楚地知道什么型號的配件倉庫還剩多少，需要購買多少，甚至連之前什么價格購買的，有沒有漲價或者降價都一清二楚。無疑可以有效降低因買錯、少買要多折騰幾趟的問題，顯著提高采購人員的工作效率。

  做智慧生意，成就“智公司”

  正如前文所述，以暢捷通相關財務軟件為載體，實現(xiàn)了公司采購、庫存、調(diào)配、銷售等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的在線化之后，可以大大降低企業(yè)運營中不必要的損耗，達到控制成本的目的。而除此之外，企業(yè)管理曾還能夠通過這些軟件，以更加輕松、高效的方式，進行“智慧管理”。

但引入暢捷通T+ Cloud之后，每家客戶的貨物、資金往來情況一目了然，并且，財務人員還可以對應收賬款金額設置上限，極大增強了企業(yè)對資金流狀況的把控能力。同樣的，如果管理層想要對產(chǎn)品的價格、日常的費用進行調(diào)整限制，同樣可以在系統(tǒng)上進行操作，既方便快捷，又不會出現(xiàn)傳達不及時、不準確的問題。