在市場飛速變化，信息技術(shù)日新月異的今天，各大酒廠都通過完善高效的信息系統(tǒng)提升自身競爭力。在中國酒類知名企業(yè)——貴州茅臺啤酒、新疆烏蘇啤酒集團等相繼應(yīng)用用友致遠協(xié)同管理系統(tǒng)來規(guī)范企業(yè)管理、協(xié)同（OA）作戰(zhàn)日見成效的時候，國內(nèi)又一知名酒類企業(yè)——重慶市江津酒廠(集團)有限公司也再次選擇在酒飲行業(yè)擁有豐富成功經(jīng)驗的用友致遠合作，雙方簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在江津集團總部及全國所有分支機構(gòu)全面應(yīng)用用友致遠協(xié)同（OA），打造全新的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)的管理全程透視和規(guī)范管理。

江津集團是重慶江津市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。公司始建于1951年，于1997年和2002年先后兩次成功改制，擁有固定資產(chǎn)1.5億元，全資收購了大足笛女酒廠和永川石松酒廠，現(xiàn)有“幾江”、“笛女”、“石松”、“百年好合”四大品牌兩大酒類100多個品種，目前是西南最大的清香型白酒產(chǎn)銷基地，全國最大的小曲清香型白酒生產(chǎn)企業(yè)，全國酒類50強企業(yè)。

在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展有賴于管理的完善和工作效率的提高。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，信息越來越成為一個企業(yè)的管理決策的核心依據(jù)。計算機和通訊技術(shù)的發(fā)展將我們帶入了信息時代，先進的科技手段使高層管理者足不出戶就可以了解千里之外的下級單位的業(yè)務(wù)發(fā)展及其他管理情況，從而做出更加客觀的評估和決策，進一步加強宏觀管理的力度和深度。所有這些都有賴于建立一個完善的信息管理系統(tǒng)。江津集團的蓬勃發(fā)展對企業(yè)營運和管理提出了更高的要求，其管理方式是在資本控制下提供技術(shù)等各種支持，在實現(xiàn)企業(yè)的改制、收購后，總部首要的任務(wù)是對下屬企業(yè)的管理和控制。

進入2005年，江津集團為適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展，投入大量的人力和財力，對集團的辦公系統(tǒng)進行了信息化科學(xué)管理。目前，致遠協(xié)同管理系統(tǒng)，已經(jīng)在江津集團總部和其下屬的3個公司、2個辦事處得到了成功應(yīng)用，實現(xiàn)了集團總部各部門之間及時溝通和與下屬子公司、分公司之間的遠程通迅，并且利用協(xié)同管理系統(tǒng)將各分公司等所有信息資源統(tǒng)一納入總部管理，實現(xiàn)了集中管理方式。

江津集團采用現(xiàn)代協(xié)同辦公系統(tǒng)，對協(xié)同工作、公文管理、文檔管理、綜合辦公等進行全面管理，實現(xiàn)了管理制度規(guī)范化，執(zhí)行運作高效化，決策監(jiān)控實時化，大大提高了工作效率。

江津集團運用協(xié)同管理系統(tǒng)后，其各項制度、流程均通過協(xié)同管理平臺來實現(xiàn)，大幅度地提高了向用戶提供服務(wù)的效率和能力。各分公司、辦事處均可通過Internet直接訪問集團的服務(wù)器進行各項辦公業(yè)務(wù)的處理，縮短了時間與地區(qū)的距離。

一個成功的企業(yè)背后一定有規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在規(guī)范、高效性地執(zhí)行。江津集團正是本著這種“高效管理、規(guī)范執(zhí)行”的管理理念，選擇了在軟件應(yīng)用中能充分體現(xiàn)這個管理理念的協(xié)同系統(tǒng)，使其蓬勃發(fā)展之路更加順暢。