燦燦金秋，中國大型汽車制造企業(yè)、民族汽車工業(yè)的知名企業(yè)——遼寧曙光汽車集團股份有限公司與用友致遠合作，構建企業(yè)綜合信息化管理平臺，借助致遠A6協(xié)同管理系統(tǒng)全面打造高效協(xié)作的協(xié)同辦公管理平臺，提升企業(yè)核心競爭力。

遼寧曙光汽車集團股份有限公司從1984年開始，經(jīng)過20年的發(fā)展壯大，已經(jīng)成為中國汽車行業(yè)中的骨干企業(yè)，主營業(yè)務包括整車、汽車車橋系列、汽車零部件、汽車貿(mào)易及維修四大類，生產(chǎn)設備實現(xiàn)了從普通機械到半自動、全自動化、數(shù)字化高智能化的技術變遷。如今的遼寧曙光集團，已經(jīng)成為下轄11個全資、控股子公司、1個國外公司及2個技術研究中心的跨國界、跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)集團，遼寧曙光集團不僅在2004年中國汽車工業(yè)企業(yè)銷售收入排名中名列第29位，而且是“中國成長企業(yè)百強企業(yè)十強企業(yè)”，其中的SUV系列更是國內三大名牌之一。

遼寧曙光集團作為遼寧丹東地區(qū)規(guī)模最大的企業(yè)，同時也是最大的民營企業(yè)，企業(yè)不僅要進一步發(fā)展要壯大，同時也要求企業(yè)的經(jīng)營管理要達到一個更高的水平，今年8月，遼寧曙光集團與用友公司合作，引入了ERP-NC項目，應該說是企業(yè)發(fā)展到一定階段的客觀需要。用友將把ERP-NC管理平臺通過實施并結合曙光集團具體生產(chǎn)經(jīng)營的特點進行適配，以幫助曙光集團在生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮最大的成效。

“員工是公司發(fā)展的根本，公司是員工成長的搖籃。”這是遼寧曙光集團的人本哲學。遼寧曙光集團在找到用ERP來實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理科學化、現(xiàn)代化的途徑之后，如何“以人為中心”創(chuàng)造更大的企業(yè)效益則成為了企業(yè)發(fā)展又一個當務之急。于是，遼寧曙光集團的決策者們將目光鎖定在了近幾年成為中國信息化領域的重要應用軟件之一的協(xié)同軟件上。