近日，致遠A6協(xié)同產(chǎn)品再樹印刷行業(yè)協(xié)同應(yīng)用典范，繼云南中云力奧包裝印刷有限公司、四川省宜賓五糧液精美印務(wù)、江陰市蘭天彩印等成功應(yīng)用之后，用友致遠為許昌永昌印務(wù)有限公司打造的高效協(xié)作的協(xié)同辦公管理平臺也得到了成功應(yīng)用，為致遠A6協(xié)同產(chǎn)品在印刷行業(yè)的深化應(yīng)用樹立了典范。

許昌永昌印務(wù)有限公司是許昌卷煙廠與香港永發(fā)印務(wù)有限公司合資興辦的印刷企業(yè)，投資總額1500萬美元，注冊資本1000萬美元，占地面積30000平方米，筑面積16000平方米，具有40萬箱卷煙裝潢生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值1億元人民幣，為河南省最大的印刷包裝企業(yè)之一和河南省最大的煙標裝潢印刷企業(yè)之一。主要從事卷煙商標、其他高檔彩色商標、畫冊、書刊等、紙質(zhì)包裝產(chǎn)品的設(shè)計、印制和銷售。

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，信息越來越成為一個企業(yè)的管理決策的核心依據(jù)，計算機和通訊技術(shù)的發(fā)展將我們帶入了信息時代。許昌永昌印務(wù)公司作為河南省印刷包裝企業(yè)的龍頭企業(yè)，近年來，在企業(yè)管理方面投入了大量的精力和物力。許昌永昌印務(wù)斥百萬巨資引入了進口的數(shù)字化操作控制先進設(shè)備，實施了網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)，覆蓋公司各方面的管理。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中，許昌永昌印務(wù)公司越發(fā)的意識到企業(yè)的發(fā)展有賴于管理的完善和工作效率的提高。其中，如何為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在做經(jīng)營管理決策時提供準確、及時的生產(chǎn)管理信息，如何合理有效的進行生產(chǎn)人員調(diào)度是公司加強生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。許昌永昌印務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，決定抓住時機，建設(shè)一套具有本企業(yè)特色、先進、實用、可靠的協(xié)同管理系統(tǒng)，以適應(yīng)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略。05年6月，經(jīng)過選型，最后確認采用用友致遠A6協(xié)同管理系統(tǒng)來支持企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，建立高效、快速的企業(yè)生產(chǎn)管理和人力資源調(diào)度管理，以“協(xié)同管理”思想改造、提升、整合企業(yè)資源。

目前，用友致遠A6協(xié)同管理系統(tǒng)已經(jīng)在許昌永昌印務(wù)公司得到了成功應(yīng)用，實現(xiàn)了集中管理方式。許昌永昌印務(wù)公司采用現(xiàn)代協(xié)同辦公系統(tǒng)，對協(xié)同工作、公文管理、文檔管理、表單管理、綜合辦公等進行全面管理，實現(xiàn)了管理制度規(guī)范化，執(zhí)行運作高效化，決策監(jiān)控實時化，大大提高了工作效率。許昌永昌印務(wù)公司在日常工作中通過應(yīng)用協(xié)同上報和表單審批來管理每日的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)安排，合理降低庫存占用量，合理計劃和安排日生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，提高管理效率和決策水平，最終全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

此次合作是用友致遠公司在印刷行業(yè)的又一突破，是用友致遠雄厚交付能力的又一次展現(xiàn)，是用友致遠深化印刷行業(yè)協(xié)同應(yīng)用的成功典范。