T＋2025旗艦版的多組織協(xié)同，企業(yè)分別有總公司、分公司一、分公司二，分公司一和分公司二之間有采購銷售業(yè)務(wù)，總公司只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，系統(tǒng)能否處理，應(yīng)該怎樣設(shè)置

解決方案：

分公司之間的采購銷售業(yè)務(wù)可通過自動(dòng)協(xié)同流程實(shí)現(xiàn)。

例如：分公司一的采購訂單可自動(dòng)生成總部銷售訂單并自動(dòng)審核；總部銷售出庫單自動(dòng)生成分公司一的采購入庫單；類似地，分公司二的業(yè)務(wù)也可通過相同機(jī)制與總部協(xié)同。支持委托采購和協(xié)同調(diào)貨，例如分公司間調(diào)貨時(shí)自動(dòng)生成對方機(jī)構(gòu)的銷售/采購訂單。

總公司財(cái)務(wù)管理：總公司可啟用財(cái)務(wù)多機(jī)構(gòu)核算，集中管控科目體系、報(bào)表模板，統(tǒng)一核算規(guī)則；總部可查詢所有機(jī)構(gòu)的憑證、總賬、輔助賬，并集中審核/記賬；支持利潤上繳協(xié)同，分公司轉(zhuǎn)出未分配利潤后，總部可自動(dòng)生成轉(zhuǎn)入憑證。