倉庫管理的過程繁瑣且復雜，產(chǎn)品的規(guī)格、批次、種類以及數(shù)量等都是不同的，若通過人工來進行記錄和整理這些產(chǎn)品，只會造成效率低，壓力大的一個作用，并且也不能夠適應(yīng)更高要求的管理需求，跟不上市場發(fā)展需求!

不同的管理需求所使用的管理系統(tǒng)和范圍都不一，那么企業(yè)在選擇ERP倉庫管理系統(tǒng)時要根據(jù)自身和供應(yīng)商兩者出發(fā)，在帶有主觀性的評判標準下，盡可能的實現(xiàn)基于自身管理需要的選擇。

用友ERP系統(tǒng)的執(zhí)行不是單一的個體，而是多個業(yè)務(wù)部門之間的配合和發(fā)展，在進行選擇的時候，要結(jié)合多個發(fā)展部門的經(jīng)驗，要進行相應(yīng)的溝通和討論，總結(jié)出自身的篩選要點，這樣才能夠保證系統(tǒng)實施是一個全員參與的過程，也增強了業(yè)務(wù)之間的配合和溝通，信息之間的傳遞也更快。

倉庫管理的過程更多的是以產(chǎn)品為主體，要基于自身的行業(yè)特征來進行功能模塊的選擇，這是非常重要的一環(huán)，可以說直接決定了它和企業(yè)之間的匹配度，這是尤為關(guān)鍵的一環(huán)，只有做到更多細節(jié)的匹配，企業(yè)所執(zhí)行的效益才能夠更為的豐富。

ERP倉庫管理系統(tǒng)的市場發(fā)展前景是比較好的，在長時間的規(guī)劃和整理當中，企業(yè)要面對的是如何有效的實現(xiàn)它的整體效益，優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)服務(wù)是非常重要的，企業(yè)在面對無法處理的問題時，只有通過供應(yīng)商實施人員的幫助才能夠解決。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商品牌所具備的售后服務(wù)能力是由較高保障的。而同時選擇的要點還有很多，在有限的文字描述當中，只能夠具體的描述比較關(guān)鍵的要點。