其實我國國內(nèi)商貿(mào)型企業(yè)的占比很大，并且很多規(guī)模類型都處于中小微企業(yè)，隨著時間和市場的發(fā)展，業(yè)務(wù)壯大，目前已經(jīng)很多家商貿(mào)型企業(yè)在經(jīng)營期間逐漸顯現(xiàn)出其的管理瓶頸，例如業(yè)務(wù)訂單量增大，商品種類變多，庫存貨物變多等，同時商品頻繁揀貨讓撿錯貨也變得多，且在另一方面因錯揀更是導(dǎo)致了商品退回的損耗事項。因為沒有系統(tǒng)性的去處理解決這類問題，導(dǎo)致企業(yè)造成虧損也不在少數(shù)。

那么又有什么辦法可以解決這些問題呢？從而來提高企業(yè)員工的效率，降低企業(yè)的虧損呢？

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鄭州億豪家居日用品有限公司其實就是一家非常典型的商貿(mào)企業(yè)，在經(jīng)過20年的發(fā)展，億豪家居日用品公司已成為華中地區(qū)最大的家居用品運營商之一。經(jīng)營范圍除了塑料百貨、不銹鋼廚具還有竹木等一次性用品，主要是商超配送與零售。與眾多商貿(mào)型企業(yè)一樣，業(yè)務(wù)訂單量大、商品品類多、數(shù)量亂也給億豪帶來了商品退回，后續(xù)逐一核算等大量繁瑣的工作，不僅造成倉管人員工作繁重，更是造成用戶的滿意度降低并給公司造成經(jīng)濟損失。

因此根據(jù)這些問題，我們給貴公司推薦了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理的云ERP管理系統(tǒng)——T+cloud

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