工業(yè)機(jī)器人行業(yè)是“新基建”和智能制造的核心領(lǐng)域，市場(chǎng)前景廣闊。隨著《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，以及人口紅利減退和勞動(dòng)力成本上升，傳統(tǒng)制造業(yè)向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型已是必然趨勢(shì)。工業(yè)機(jī)器人作為實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵設(shè)備，其市場(chǎng)需求將持續(xù)高速增長(zhǎng)。尤其是在汽車、3C電子、物流、新能源等領(lǐng)域，應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓寬，為新興科技企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇。

一、企業(yè)基本信息

企業(yè)名稱: 某某科技有限公司

所屬行業(yè): 制造業(yè) - 工業(yè)機(jī)器人制造（高端裝備制造）

企業(yè)規(guī)模: 初創(chuàng)型企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)概況: 公司為新成立企業(yè)，正處于業(yè)務(wù)流程和管理體系的搭建初期。主營(yíng)業(yè)務(wù)為工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)與銷售，涉及原材料采購(gòu)、自主生產(chǎn)加工、委外加工以及最終銷售等全鏈條業(yè)務(wù)。

支持版本：安捷云實(shí)施包安捷云實(shí)施包,安捷云單據(jù)通好業(yè)財(cái)版-組合購(gòu),小暢e票業(yè)財(cái)基礎(chǔ)版,好業(yè)財(cái)標(biāo)準(zhǔn)版

二、企業(yè)核心訴求

1.成本核算“一團(tuán)亂麻”

作為一家新成立的機(jī)器人公司，財(cái)務(wù)人員正在摸索成本核算方法。面對(duì)多種原材料、不同供應(yīng)商、頻繁波動(dòng)的采購(gòu)價(jià)格，僅依靠Excel表格計(jì)算每臺(tái)機(jī)器人的成本，不僅耗時(shí)耗力，而且準(zhǔn)確性難以保證。當(dāng)月領(lǐng)用了兩批不同價(jià)格的控制器，到底該按哪個(gè)價(jià)格計(jì)入成本？這直接導(dǎo)致產(chǎn)品毛利分析失準(zhǔn)，報(bào)價(jià)策略缺乏數(shù)據(jù)支撐。

2.生產(chǎn)與庫(kù)存“兩層皮”

生產(chǎn)領(lǐng)料與產(chǎn)成品入庫(kù)過(guò)程若無(wú)法有效關(guān)聯(lián)，容易造成“一本糊涂賬”，無(wú)法準(zhǔn)確掌握料、工、費(fèi)的消耗情況，難以進(jìn)行精細(xì)化的生產(chǎn)過(guò)程管控。

3.委外加工“黑箱化”

部分精密部件需要委托外部廠家加工。一批材料發(fā)出去后，就如同進(jìn)入了“黑箱”。財(cái)務(wù)和庫(kù)管都無(wú)法實(shí)時(shí)掌握這批材料在外的狀態(tài)、數(shù)量。當(dāng)加工完成的部件返回時(shí)，也難以清晰地核算加工費(fèi)用，并將其計(jì)入產(chǎn)品總成本，導(dǎo)致委外成本管理混亂。

三、解決方案：暢捷通好業(yè)財(cái)，打造機(jī)器人制造企業(yè)數(shù)智化管理新模式

針對(duì)企業(yè)作為初創(chuàng)制造企業(yè)面臨的核心痛點(diǎn)，采用暢捷通好業(yè)財(cái)?shù)摹皹I(yè)財(cái)融合”解決方案，從源頭規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

方案一：BOM與組裝單，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)備料與成本自動(dòng)歸集

放棄傳統(tǒng)分離的“材料出庫(kù)”和“產(chǎn)成品入庫(kù)”模式，采用以BOM為核心的組裝生產(chǎn)流程。

建立物料清單（BOM）：

在【基礎(chǔ)設(shè)置】-【基礎(chǔ)信息】中為每款機(jī)器人產(chǎn)品建立標(biāo)準(zhǔn)的物料清單（BOM）。明確定義生產(chǎn)一臺(tái)成品機(jī)器人需要消耗的原材料（子件）及其數(shù)量。這是實(shí)現(xiàn)成本自動(dòng)核算的基礎(chǔ)。啟用移動(dòng)平均成本法：

在【選項(xiàng)設(shè)置】中，存貨成本計(jì)價(jià)方式選擇移動(dòng)平均法，并啟用按倉(cāng)庫(kù)、按批次核算成本。該方法能動(dòng)態(tài)反映原材料價(jià)格波動(dòng)，使成本數(shù)據(jù)更真實(shí)。

執(zhí)行組裝生產(chǎn)： 生產(chǎn)時(shí)，在【庫(kù)存核算】模塊下開(kāi)具組裝單。選擇對(duì)應(yīng)的BOM后，系統(tǒng)自動(dòng)帶出所需子件及數(shù)量。組裝完成并審核后，系統(tǒng)將自動(dòng)：

自動(dòng)歸集成本： 將所有耗用材料的成本自動(dòng)累加，形成產(chǎn)成品的入庫(kù)成本，無(wú)需人工計(jì)算。

方案二：巧設(shè)虛擬倉(cāng)，輕松管理委外加工

建立委外倉(cāng)： 在【基礎(chǔ)信息】-【倉(cāng)庫(kù)】中，新增一個(gè)名為“委外倉(cāng)”的虛擬倉(cāng)庫(kù)。

調(diào)撥單跟蹤物料： 發(fā)料給委外廠商時(shí)，通過(guò)調(diào)撥單將原材料從“原料倉(cāng)”調(diào)撥至“委外倉(cāng)”。此時(shí)，貨權(quán)仍在公司，但清晰標(biāo)識(shí)了物料的存放地點(diǎn)。

成本調(diào)整/費(fèi)用分?jǐn)偅?nbsp;委外加工完成后，部件入庫(kù)。相關(guān)的加工費(fèi)用可通過(guò)成本調(diào)整單直接調(diào)整產(chǎn)成品成本，或在組裝單中通過(guò)“拆裝費(fèi)用”字段計(jì)入，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理。

方案三：業(yè)財(cái)深度融合，憑證自動(dòng)生成，報(bào)表實(shí)時(shí)呈現(xiàn)

業(yè)務(wù)單據(jù)一鍵生成憑證： 無(wú)論是采購(gòu)入庫(kù)、組裝生產(chǎn)還是銷售出庫(kù)，所有業(yè)務(wù)單據(jù)都可以在【智能憑證中心】一鍵生成會(huì)計(jì)憑證，科目自動(dòng)匹配。財(cái)務(wù)人員從繁瑣的錄單工作中解放出來(lái)，聚焦于財(cái)務(wù)分析與監(jiān)督。

打通飛書審批流： 通過(guò)接口開(kāi)發(fā)，將飛書的費(fèi)用、付款審批流程與好業(yè)財(cái)?shù)馁M(fèi)用單、付款單打通。審批通過(guò)后，單據(jù)自動(dòng)推送至好業(yè)財(cái)，實(shí)現(xiàn)從申請(qǐng)、審批到賬務(wù)處理的全流程自動(dòng)化。

多維度經(jīng)營(yíng)報(bào)表： 系統(tǒng)自動(dòng)生成銷售毛利分析表、收發(fā)存匯總表等關(guān)鍵報(bào)表。老板和管理層可以隨時(shí)在手機(jī)端或電腦端查看各產(chǎn)品線利潤(rùn)、各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。

四、數(shù)智化價(jià)值：

從“糊涂賬”到“精細(xì)管”，效益提升看得見(jiàn)。