醫(yī)療器械行業(yè)作為大健康產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在人口老齡化加速、居民健康意識持續(xù)提升以及國家政策大力支持的背景下，展現(xiàn)出廣闊的市場前景。

全球醫(yī)療器械市場規(guī)模預(yù)計將保持穩(wěn)健增長，特別是在高端醫(yī)療設(shè)備、智能可穿戴設(shè)備及家用醫(yī)療器械等領(lǐng)域存在顯著發(fā)展機遇。

然而行業(yè)也面臨著多重挑戰(zhàn)：

一方面，各國監(jiān)管體系日趨嚴(yán)格，對產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量追溯和合規(guī)性要求不斷提高；

另一方面，原材料價格波動加劇供應(yīng)鏈不確定性，企業(yè)成本管控壓力陡增。

在市場競爭格局方面，隨著入局者增多，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象凸顯，企業(yè)亟需通過精細(xì)化運營和差異化創(chuàng)新構(gòu)建競爭優(yōu)勢。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)突破瓶頸的關(guān)鍵路徑，通過打通研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈到銷售的全業(yè)務(wù)流程數(shù)字化，實現(xiàn)運營效率提升和智能決策。未來，能夠平衡合規(guī)要求與創(chuàng)新速度、有效整合智能制造技術(shù)，并建立彈性供應(yīng)鏈體系的企業(yè)將在行業(yè)洗牌中贏得先機。

一、企業(yè)基本信息分析

企業(yè)名稱：某醫(yī)療科技（上海）有限公司

歸屬行業(yè)：醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)制造

企業(yè)規(guī)模：中小型企業(yè)

主要業(yè)務(wù)流程：原材料采購、質(zhì)檢入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、半成品入庫、成品入庫及銷售出庫。產(chǎn)品采用一物一碼序列號管理。

現(xiàn)有系統(tǒng)：T+ 財務(wù)

核心問題：采購流程管理混亂、缺乏計劃性，生產(chǎn)過程管理粗放，成本核算不精細(xì)。

支持版本：暢捷通好業(yè)財標(biāo)準(zhǔn)版

二、企業(yè)核心訴求

1. 采購流程繁瑣，效率低下

目前采購審批依賴某某云，流程割裂，缺乏規(guī)范性，審批周期長，影響生產(chǎn)進度。例如，生產(chǎn)部門緊急采購原材料，需要逐級審批，往往耽誤生產(chǎn)時間，導(dǎo)致交貨延期。

2. 采購計劃缺乏科學(xué)性

采購計劃與銷售訂單、生產(chǎn)計劃脫節(jié)，容易造成庫存積壓或物料短缺。例如，銷售訂單突然增加，采購部門未能及時響應(yīng)，導(dǎo)致無法按時交付訂單，影響客戶滿意度。

3. 生產(chǎn)過程管理粗放，成本核算不精準(zhǔn)

生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫等環(huán)節(jié)管理粗放，缺乏精細(xì)化的成本核算體系，難以準(zhǔn)確評估產(chǎn)品成本，影響企業(yè)盈利能力。例如，生產(chǎn)過程中材料損耗缺乏有效監(jiān)控，導(dǎo)致成本核算偏差，影響產(chǎn)品定價策略。

三、暢捷通好業(yè)財解決方案

針對企業(yè)的痛點，建議采用暢捷通好業(yè)財產(chǎn)品解決方案，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程一體化管理，提升企業(yè)運營效率。

1、 智能采購管理：規(guī)范流程+精準(zhǔn)計劃

（1）規(guī)范采購流程：用暢捷通好業(yè)財搞定采購流程，讓采購申請、采購訂單、進貨單都能在線上跑起來。系統(tǒng)很靈活，能按采購金額設(shè)置不同層級的審批，保證采購流程規(guī)規(guī)矩矩。

- 采購申請：生產(chǎn)部門根據(jù)任務(wù)下采購計劃，先由生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)審，再流轉(zhuǎn)到采購部門、財務(wù)部門和管理層（金額不同，審批層級不同）逐級批�，F(xiàn)在用的第三方審批流程能直接對接到暢捷通好業(yè)財系統(tǒng)。

- 采購訂單：采購部門拿著批過的采購申請單生成采購訂單，采購部門、財務(wù)部門審?fù)�，領(lǐng)導(dǎo)（金額不同）最后敲定。

- 進貨單：貨到了，庫管按采購訂單生成進貨單。比如訂單要10個，實際到貨5個，4個合格，1個不合格。庫管按實際到貨數(shù)量生成進貨單，質(zhì)檢先審，合格的4個進原材料倉庫，不合格的1個進不合格倉庫。要是后續(xù)要退貨，就弄個紅字進貨單；要是讓步接受，就做調(diào)撥單，把東西從不合格庫挪到原材料庫。

（2）智能采購計劃：靠暢捷通好業(yè)財?shù)腗RP運算，結(jié)合銷售訂單和物料清單，自動算出采購建議。需求預(yù)測準(zhǔn)，采購計劃細(xì)，避免物料不夠或庫存積壓，采購計劃就能智能化管起來。

2、精細(xì)化生產(chǎn)管理：管好生產(chǎn)，算準(zhǔn)成本

（1）生產(chǎn)過程精細(xì)化：用“生產(chǎn)加工單”管生產(chǎn)出入庫流程，把任務(wù)拆到每個工序，實時盯進度和物料消耗，產(chǎn)成品入庫，讓生產(chǎn)管理細(xì)到家。

（2）物料追溯不迷糊：生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫都跟生產(chǎn)訂單掛鉤，物料全程能追溯，還支持一物一碼，醫(yī)療器械行業(yè)的產(chǎn)品追溯需求輕松搞定。

（3）成本核算精準(zhǔn)算：靠生產(chǎn)訂單自動把生產(chǎn)成本算清楚，直接材料、直接人工、制造費用等一目了然，成本核算精準(zhǔn)又省心。

3.  一體化財務(wù)管理：數(shù)據(jù)集成+精準(zhǔn)決策

（1）業(yè)務(wù)財務(wù)無縫集成：用暢捷通好業(yè)財把采購、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)打通，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理。業(yè)務(wù)單據(jù)能實時生成財務(wù)憑證，自動流轉(zhuǎn)到財務(wù)系統(tǒng)，一套軟件搞定多件事，大大提升財務(wù)核算效率，數(shù)據(jù)也更準(zhǔn)確。

（2）財務(wù)報表與分析工具：暢捷通好業(yè)財提供豐富的財務(wù)報表，像資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表都能自動生成。還有智能的分析工具，能實時查看銷售數(shù)據(jù)、資金收支、庫存狀態(tài)等信息。這些功能幫助企業(yè)老板和管理層隨時掌握經(jīng)營狀況，為決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

四、帶給企業(yè)的數(shù)智化價值

1、采購效率提升：

通過線上審批流程，縮短采購周期，例如，原本需要3天的采購審批流程，現(xiàn)在可以縮短到1天，提高采購效率，保障生產(chǎn)進度。

2、庫存優(yōu)化：

通過MRP運算，實現(xiàn)采購計劃的智能化管理，減少庫存積壓，降低庫存成本，例如，通過優(yōu)化采購計劃，將庫存周轉(zhuǎn)率從原來的30天提高到20天，降低庫存成本。

3、成本精細(xì)化核算：

通過生產(chǎn)訂單，實現(xiàn)生產(chǎn)成本的精準(zhǔn)核算，幫助企業(yè)更好地控制成本，提高盈利能力，例如，通過精細(xì)化成本核算，將產(chǎn)品成本降低，提升企業(yè)利潤率。

4.、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：

通過財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，提供實時的數(shù)據(jù)分析和報表，幫助企業(yè)及時了解經(jīng)營狀況，做出更科學(xué)的決策。