隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，建筑工程行業(yè)仍具有較大的市場(chǎng)空間。尤其是政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目等，為行業(yè)提供了持續(xù)的增長(zhǎng)動(dòng)力。

隨著市場(chǎng)參與者的增多，建筑工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑工程行業(yè)涉及的材料采購(gòu)、分包、人工等成本較為復(fù)雜，企業(yè)往往難以精準(zhǔn)控制成本，導(dǎo)致利潤(rùn)率下降，企業(yè)往往需要通過(guò)精細(xì)化管理和成本控制來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

1 企業(yè)基本信息

企業(yè)名稱：浙江某智能裝備有限公司

企業(yè)概況：該企業(yè)為建筑項(xiàng)目型企業(yè)，主要從事工程類項(xiàng)目，涉及分包、材料采購(gòu)、費(fèi)用支出等業(yè)務(wù)。

歸屬行業(yè)：建筑工程/項(xiàng)目型企業(yè)

企業(yè)規(guī)模：中小型企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及多個(gè)項(xiàng)目。

支持產(chǎn)品版本：暢捷通好業(yè)財(cái)標(biāo)準(zhǔn)版

2 痛點(diǎn)問(wèn)題場(chǎng)景化描述

1. 成本控制困難：

企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，涉及分包、材料采購(gòu)等成本支出，但由于缺乏有效的成本核算和控制手段，導(dǎo)致成本難以精準(zhǔn)管理。如，材料采購(gòu)時(shí)，企業(yè)無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控材料價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致采購(gòu)成本上升；分包合同執(zhí)行過(guò)程中，無(wú)法及時(shí)跟蹤分包進(jìn)度和成本支出，導(dǎo)致成本超支。

2. 數(shù)據(jù)管理不規(guī)范：

企業(yè)在使用軟件初期，存在數(shù)據(jù)錄入不規(guī)范、流程不清晰的問(wèn)題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，影響財(cái)務(wù)分析和決策。如，企業(yè)在錄入收入合同時(shí)，未及時(shí)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，導(dǎo)致收入數(shù)據(jù)無(wú)法準(zhǔn)確歸集到具體項(xiàng)目，影響項(xiàng)目利潤(rùn)分析。

3. 多項(xiàng)目并行管理：

企業(yè)同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，涉及多個(gè)客戶和供應(yīng)商，收入和支出的核銷較為復(fù)雜，容易導(dǎo)致應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款管理混亂。如，企業(yè)在收款時(shí)，無(wú)法準(zhǔn)確區(qū)分不同項(xiàng)目的應(yīng)收賬款，導(dǎo)致資金回籠不及時(shí)，影響企業(yè)現(xiàn)金流。

3  解決方案闡述

針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)問(wèn)題，暢捷通好業(yè)財(cái)提供了以下解決方案：

1. 智能成本核算與庫(kù)存管理：

解決方案：通過(guò)暢捷通好業(yè)財(cái)?shù)闹悄艹杀竞怂闩c庫(kù)存管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控材料價(jià)格波動(dòng)，精準(zhǔn)采購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率。系統(tǒng)支持材料采購(gòu)、分包合同、費(fèi)用支出等成本核算，幫助企業(yè)精準(zhǔn)控制項(xiàng)目成本。

應(yīng)用場(chǎng)景：企業(yè)在材料采購(gòu)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成采購(gòu)訂單和進(jìn)貨單，實(shí)時(shí)跟蹤材料庫(kù)存和成本支出；在分包合同執(zhí)行過(guò)程中，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成支出確認(rèn)單，幫助企業(yè)實(shí)時(shí)跟蹤分包進(jìn)度和成本支出。

2. 流程優(yōu)化與數(shù)據(jù)規(guī)范化管理：

解決方案：通過(guò)暢捷通好業(yè)財(cái)?shù)牧鞒虄?yōu)化功能，企業(yè)可以簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，減少不必要的單據(jù)錄入，提升數(shù)據(jù)管理效率。系統(tǒng)支持項(xiàng)目立項(xiàng)、收入合同、支出合同、采購(gòu)訂單、材料出庫(kù)、費(fèi)用支出等業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)范化管理。

應(yīng)用場(chǎng)景：企業(yè)在錄入收入合同時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，確保收入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確歸集到具體項(xiàng)目；在錄入費(fèi)用支出時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，確保費(fèi)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確歸集到具體項(xiàng)目。

3. 多項(xiàng)目并行管理與資金核銷：

解決方案：通過(guò)暢捷通好業(yè)財(cái)?shù)亩囗?xiàng)目并行管理功能，企業(yè)可以同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，實(shí)時(shí)跟蹤每個(gè)項(xiàng)目的收入、成本、利潤(rùn)等數(shù)據(jù)。系統(tǒng)支持應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的自動(dòng)核銷，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的高效管理。

應(yīng)用場(chǎng)景：企業(yè)在收款時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)聯(lián)具體項(xiàng)目的應(yīng)收賬款，確保資金回籠及時(shí)；在付款時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)聯(lián)具體項(xiàng)目的應(yīng)付賬款，確保資金支出準(zhǔn)確。

4 數(shù)智化產(chǎn)品價(jià)值

這些解決方案為企業(yè)提供的數(shù)智化價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提高效率：

通過(guò)暢捷通好業(yè)財(cái)?shù)闹悄艹杀竞怂闩c庫(kù)存管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控材料價(jià)格波動(dòng)，精準(zhǔn)采購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率。系統(tǒng)支持材料采購(gòu)、分包合同、費(fèi)用支出等成本核算，幫助企業(yè)精準(zhǔn)控制項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目管理效率。

2. 降低成本：

通過(guò)暢捷通好業(yè)財(cái)?shù)牧鞒虄?yōu)化功能，企業(yè)可以簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，減少不必要的單據(jù)錄入，提升數(shù)據(jù)管理效率。系統(tǒng)支持項(xiàng)目立項(xiàng)、收入合同、支出合同、采購(gòu)訂單、材料出庫(kù)、費(fèi)用支出等業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化管理，幫助企業(yè)降低管理成本。

3. 優(yōu)化決策：

通過(guò)暢捷通好業(yè)財(cái)?shù)亩囗?xiàng)目并行管理功能，企業(yè)可以同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，實(shí)時(shí)跟蹤每個(gè)項(xiàng)目的收入、成本、利潤(rùn)等數(shù)據(jù)。系統(tǒng)支持應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的自動(dòng)核銷，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的高效管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)決策。

通過(guò)暢捷通好業(yè)財(cái)?shù)闹悄艹杀竞怂恪⒘鞒虄?yōu)化、多項(xiàng)目并行管理等功能，企業(yè)可以有效解決成本控制困難、數(shù)據(jù)管理不規(guī)范、多項(xiàng)目并行管理等經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)問(wèn)題，提升管理效率，降低成本，優(yōu)化決策，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。