5個項目同時開，3個失控，材料費漲20%，月底才發(fā)現(xiàn)？系統(tǒng)集成，拼的從來不是技術，而是成本管控力！

ERP系統(tǒng)的三大管控利器

一、 項目進度實時掌控

項目像“黑洞”？進度一拖利潤全無，你的項目經(jīng)理還在微信群刷屏催進度嗎，項目型ERP可以：

• 實時監(jiān)控項目進度，超期3天立刻彈窗報警

• 5個并發(fā)項目進度一目了然

• 材料費波動直接鎖死審批流

• 老板手機實時接收成本警報

二、 外包成本精準核算

外包成本不再靠人腦，這款ERP可以：

• 自動拆解人工、設備、場地成本

• 精準分攤設備租賃費用

• 結算準確率高，每分錢花得明明白白

三、智能決策支持

利潤不等月底算，這款ERP可以：

• 隨時查看各項目實時盈虧

• 外包團隊效率排名

• 設備閑置全掌握

• 智能預測下季度芯片需求