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暢捷通好業(yè)財項目預算管理說明！

發(fā)布時間：2025-7-23　　瀏覽：54次　　

1、項目費用支出預算控制

•業(yè)務場景：

-費用支出無計劃，缺乏事前花費計劃，或費用預算規(guī)則不清晰；

-費用發(fā)生時，報銷不規(guī)范，費用審批、預算控制時，因缺少與項目關聯(lián)的數據依據，費用支出合理性無法評判控制；

-費用缺乏多維度統(tǒng)計，難以實時真正反饋項目費用支出與預算執(zhí)行情況。

2、項目預算執(zhí)行跟進分析

•業(yè)務場景：

-多項目、跨地域，成本控制涉及面廣，沒有預算管控分析，無法實時追蹤、對比，超預算無法及時掌控；

-財務人同需要對不同維度的預算數據和實際數據隨時分析，找出執(zhí)行偏差，分析偏差原因，并為后續(xù)管理決策提供數據支撐。