1、企業(yè)介紹

山東尚坤機電設(shè)備有限公司辦公室地址位于牡丹之鄉(xiāng)、武術(shù)之鄉(xiāng)菏澤 ,企業(yè)員工50人，全國十余個辦事處，客戶300多家，主要經(jīng)營機電設(shè) 備及器材、金屬材料、化工產(chǎn)品的銷售；自營和代理各類商品及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)；機電機械設(shè)備維修銷售，客戶前期沒有使用軟件。

2、核心管理痛點

• 項目合同多，資料難管理：一個項目會有多個合同，合同資料混亂，各部門 不容易傳遞，想找時找不到；

• 合同分階段收款難：項目合同多，每個合同開始的時間不同，哪個項目合同 到了確認收入、收款階段，根本記不清；

• 部分合同周期長，成本統(tǒng)計、利潤核算難：項目會受甲方的影響，延長設(shè)備 維修安裝的時間，銷售款項又會在設(shè)備安裝驗收完畢后支付，這一點對企業(yè) 的利潤核算帶來影響；

• 成本計算管理復(fù)雜、項目多周期回款時間長，項目分散廣數(shù)據(jù)統(tǒng)計不能及時 反饋到公司，領(lǐng)導(dǎo)無法掌握成本資金情況。

3、好業(yè)財解決方案

需求1：項目合同多，紙質(zhì)資料難管理

解決方案: 通過好業(yè)財新服務(wù)，可以分類建立項目檔案，合同工作臺，可以通過關(guān)鍵字快速定位合同，項目看板中實時查看項目進度、收入、回款、庫存、成本、發(fā) 票、附件等其他相關(guān)信息。

需求2：項目分期、分階段結(jié)款

解決方案：好業(yè)財新服務(wù)中，財務(wù)人員根據(jù)合同的進度對項目進行收款，更清晰的看到各個項目的回款情況。

需求3：項目周期長、分散，成本統(tǒng)計、利潤核算難

解決方案：

（1）材料、人工、機材租賃等各項成本按項目記錄，系統(tǒng)實時歸集。

（2）每個項目盈利分析，企業(yè)經(jīng)營者第一時間掌控方便決策；整體項目利潤實時核算，客戶根據(jù)合同收入統(tǒng)計表、支出合同明細表，回款進度統(tǒng)計進行多 維度分析。

4、好業(yè)財新服務(wù)應(yīng)用效果

✓ 按項目實時歸集材料成本，人員成本，費用支出等各項成本費用。

✓ 按項目進度，分期分階段結(jié)算確認收入并收款，自動確認應(yīng)收賬款，按項目 及時收款。

✓ 自動出具項目利潤表，項目核算科目余額表， 項目分析等報表。

✓ 項目看板了解各項收入、支出明細，老板隨時打開電腦/手機直接了解項目經(jīng) 營情況，無需財務(wù)加班統(tǒng)計。