問題1： 揀貨路線不合理 

路線安排不合理，大量時(shí)間浪費(fèi)在行走 路線上，效率低下。

問題2： 商品辯認(rèn)困難 

相似度高的商品，確認(rèn)費(fèi)勁，時(shí)不時(shí)還拿錯(cuò)， 造成換貨成本高，以及客戶的不滿意。

問題3：人員管理難

老員工的離職對(duì)發(fā)貨時(shí)效影 響大，新人培養(yǎng)周期長(zhǎng)；干多干少都一樣，無法調(diào)動(dòng)員工積極性， 人工成本居高不下。