業(yè)務(wù)場(chǎng)景：

企業(yè)零售業(yè)務(wù)剛起步要進(jìn)行拉新工作，拉新主要依靠現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員或線下門店客流，企業(yè)要根據(jù)業(yè)務(wù)人員拉新數(shù)量、成交金額進(jìn)行相應(yīng)的拉新獎(jiǎng)懲，如何記錄跟蹤業(yè)務(wù)人員或門店的拉新數(shù)量及交易額是企業(yè)在拉新管理上普遍面臨的問題。

業(yè)務(wù)場(chǎng)景：

企業(yè)零售業(yè)務(wù)要進(jìn)行拉新工作，希望通過吸引現(xiàn)有會(huì)員主動(dòng)分享獲取新會(huì)員，對(duì)此企業(yè)一方面要考慮如何吸會(huì)員參與活動(dòng)，保證拉新策略落地；另一方面要能統(tǒng)計(jì)會(huì)員的拉新數(shù)據(jù)以評(píng)估活動(dòng)的參與率與轉(zhuǎn)化率。