客戶業(yè)務(wù)場景：

企業(yè)有計劃對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行績效管理，但企業(yè)沒有績效方案設(shè)計及執(zhí)行經(jīng)驗，希望提供從方案設(shè)計到績效核算的完整方案；企業(yè)已經(jīng)開展人員績效管理，但業(yè)績計算主要依靠手工處理，存在提成計算繁瑣、提成數(shù)據(jù)出具不及時、績效數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題，企業(yè)希望實現(xiàn)提成計算的自動化，提高核算效率。