客戶業(yè)務(wù)場景：

在企業(yè)經(jīng)營中通過績效管理可有效提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能動(dòng)性，推動(dòng)業(yè)務(wù)快速開展，但在實(shí)際經(jīng)營中企業(yè)普遍面臨不知道績效規(guī)則如何設(shè)計(jì)、績效方式單一、績效核算效率低、核算不準(zhǔn)、績效數(shù)據(jù)不透明等問題。