客戶業(yè)務場景：

在企業(yè)經(jīng)營中通過績效管理可有效提升業(yè)務人員的業(yè)務能動性，推動業(yè)務快速開展，但在實際經(jīng)營中企業(yè)普遍面臨不知道績效規(guī)則如何設計、績效方式單一、績效核算效率低、核算不準、績效數(shù)據(jù)不透明等問題。