企業(yè)簡介

南京方生和醫(yī)藥致力于差異化仿制藥的研發(fā)與銷售，已形成下屬多家公司的集團化組織布局，目前業(yè)務(wù)模式為自主研發(fā)，下屬公司多模式委外生產(chǎn)，并獨立采購，獨立銷售，同時醫(yī)藥零售行業(yè)的非訂單需求管理等，均對信息系統(tǒng)提出了新要求。借助U8 cloud多組織平臺，建立了方生和業(yè)財一體化信息平臺，實現(xiàn)了多組織管控體系的建設(shè)，同時滿足了以計劃指導(dǎo)采購，委外業(yè)務(wù)，多種委外核銷模式等業(yè)務(wù)深度需求，極大提高了集團層面管控水平以及下屬公司業(yè)務(wù)運營效率，并為未來集團業(yè)務(wù)拓展奠定了管理技術(shù)基礎(chǔ)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因

● 建立集團管控體系

● 實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)計劃指導(dǎo)

● 實現(xiàn)委托加工業(yè)務(wù)深度管理

● 未來業(yè)務(wù)拓展支撐

總體應(yīng)用流程

方生和集團統(tǒng)一維護業(yè)務(wù)與財務(wù)基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，集團范圍內(nèi)共享。業(yè)務(wù)循環(huán)始于銷售，商業(yè)公司與總代理根據(jù)市場需求，在U8 cloud中下達銷售訂單，同時銷售部門根據(jù)市場做銷售預(yù)測，維護獨立需求。銷售訂單、獨立需求與備料計劃等共同作為MPR運算的需求數(shù)據(jù)源，MRP根據(jù)預(yù)設(shè)的BOM數(shù)據(jù)以及計劃策略自動運算，運算結(jié)果形成合理的委外訂單與采購訂單。實際物流結(jié)合系統(tǒng)單據(jù)流，完成后續(xù)委外業(yè)務(wù)與采購業(yè)務(wù)流程，并通過存貨核算，計算成本相關(guān)數(shù)據(jù)，自動生成財務(wù)憑證，完成業(yè)務(wù)閉環(huán)管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。

關(guān)鍵應(yīng)用場景

集團層建立統(tǒng)一精細化物料生產(chǎn)檔案

● 從物料的角度，定義產(chǎn)品的物料形態(tài)，決定產(chǎn)品所要執(zhí)行的業(yè)務(wù)過程；采購或委外或自制。

● 計劃屬性決定產(chǎn)品是否需要供需平衡運算，參與運算的供需取數(shù)。

● 定義存貨的安全庫存量，為委外發(fā)料及研發(fā)自制提供材料保障，同時避免庫存積壓。

建立科學(xué)計劃策略，優(yōu)化資源配置

● 完成需求、供給及需求合并策略的定義。

● MRP計劃運算的結(jié)果取決于策略的定義，是否考慮安全庫存、是否考慮獨立需求、是否考慮調(diào)撥訂單等。

● 不同的計劃策略運算出的結(jié)果不同，多個計劃策略，滿足企業(yè)不同產(chǎn)品的需要。

通過獨立需求管理，滿足醫(yī)藥行業(yè)零售特性管理

● 因為醫(yī)藥行業(yè)的零售特性，在計劃產(chǎn)量中除考慮已有的銷售訂單外，需對產(chǎn)品未來幾個月的銷售市場進行評估，那么這些獨立于訂單需求之外的預(yù)測需求，可通過獨立需求功能來解決。

● 獨立需求參與供需運算（MRP），既規(guī)范了管理又令采購、委托加工有依據(jù)可循。

建設(shè)MRP策略，實現(xiàn)采購與委外業(yè)務(wù)的計劃指導(dǎo)

● 作為采購的指導(dǎo)，降低人工干預(yù)造成庫存積壓的成本。

● 智能排產(chǎn)，為委外提供物料、時間的指導(dǎo)。

深度應(yīng)用新委外功能，全面支持委外業(yè)務(wù)需求

● 委外業(yè)務(wù)靈活調(diào)整

● 支持多種委外核銷模式

1.支持按照實際耗用進行核銷

2.支持嚴格按照BOM進行核銷

3.支持按照任意方式進行核銷

關(guān)鍵應(yīng)用價值

● 集團基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺建立

● 核心業(yè)務(wù)按需計劃指導(dǎo)

● 委外業(yè)務(wù)多場景支持

● 集團業(yè)財一體化管控

● 多維管理分析報表呈現(xiàn)