用友erp軟件4折優(yōu)惠_實現(xiàn)供應鏈協(xié)同信息共享_提高工作效率

菏澤創(chuàng)新風險投資有限公司，是菏澤高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會投資組建并授權經(jīng)營的國有獨資公司，業(yè)務領域涵蓋“投融資業(yè)務，產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，物業(yè)服務業(yè)務”。通過整合集團項目管理、物業(yè)管理、人力資源管理、績效管理和財務管理等各信息系統(tǒng)，建立了以項目全過程管理為核心，以合同管理為主線，以成本管控為手段的集團項目管理體系，同時，通過物業(yè)管理平臺，提升了園區(qū)物業(yè)整體運營效率，通過集中管理財務、人力資源，初步形成集團集中人、財?shù)墓芸啬Ｊ�，為進一步實現(xiàn)整個集團“投融建管營”全流程、全鏈條信息化打下堅實基礎。

● 創(chuàng)投公司原有業(yè)務工作，全靠傳統(tǒng)手工處理，各公司只有財務系統(tǒng)，但又各自獨立，科目、客商、項目等基礎數(shù)據(jù)標準不同，集團難以統(tǒng)一規(guī)范，為集團在業(yè)務和財務出具各種統(tǒng)計、分析報表帶來巨大困難。

● 創(chuàng)投公司的主要業(yè)務領域是投融資業(yè)務、園區(qū)建設、物業(yè)服務業(yè)務，具有項目種類多、基建投資大，建設周期長，工程復雜度高等顯著特點，項目進度把控、成本控制、財務核算的難度越來越大，業(yè)務部門和財務部門之間信息不能共享，協(xié)同工作效率低下。

● 園區(qū)建設完移交給物業(yè)服務公司運營，在物業(yè)費用的收取、統(tǒng)計、財務核算等方面，都是傳統(tǒng)人工處理，業(yè)務工作量大、易出錯、財務處理不及時等情況非常多。

● 集團下轄公司多，人員少，普遍存在一人兼多崗的情況，部門、崗位劃分不夠明確；績效考核難以量化考核，如何實現(xiàn)按勞分配、多勞多得的目標？

總體應用流程

創(chuàng)投集團一體化智造數(shù)字化平臺，以U8 cloud財務業(yè)務一體化，以項目管理、物業(yè)管理為主要集成產(chǎn)品，利用平臺整合，實現(xiàn)了整個集團項目全程管理，加強項目的成本管控，建立園區(qū)運營的物業(yè)管理平臺，同時實體公司實現(xiàn)內(nèi)部供應鏈管理，集團集中統(tǒng)一管控財務管理、人力資源管理、各類事項審批，完成集團的決策支持的業(yè)務閉環(huán)。

4、 通過U8 cloud ERP匯聚外部作業(yè)以及內(nèi)部作業(yè)的全業(yè)務場景數(shù)據(jù)，基于多組織核算的強功能，實現(xiàn)集團基礎檔案統(tǒng)一，集中管理人事、薪資、績效考核、固定資產(chǎn)、財務核算，實現(xiàn)集團報表自動合并，為后期新成立的公司建立了基礎數(shù)據(jù)、流程規(guī)范的標準。

集團統(tǒng)一管理規(guī)范基礎檔案，保證了客商、存貨、項目、會計科目等信息唯一，避免重復數(shù)據(jù)造成成本核算數(shù)據(jù)不準確提升財務數(shù)據(jù)準確性。業(yè)務數(shù)據(jù)傳遞順暢，加強了數(shù)據(jù)規(guī)范管理避免信息孤島。

統(tǒng)一集團報表格式，規(guī)范集團報表編報流程

用友U8 cloud

U8 cloud ，聚焦成長型、創(chuàng)新型企業(yè)的云 ERP，基于全新的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用設計理念，為企業(yè)提供集人財物客、產(chǎn)供銷于一體的云 ERP 整體解決方案、全面支持多組織業(yè)務協(xié)同、智能財務，人力服務、構建產(chǎn)業(yè)鏈智造平臺，融合用友云服務實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源連接、 共享、協(xié)同。

U8 cloud 以助力企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新和管理變革為己任，推動企業(yè)敏經(jīng)營、輕管理、簡 IT，幫助成長型企業(yè)重塑新的商業(yè)模式，賦能成 長型企業(yè)高速發(fā)展、云化創(chuàng)新。