四川省機場集團通過“管理咨詢+系統(tǒng)落地”，搭建了全面預算管理體系，包括預算組織體系、預算目標體系、預算制度體系、預算流程體系、信息化工具等內(nèi)容。全面預算管理體系咨詢按照“組織層級+業(yè)態(tài)特點+全流程+業(yè)務到財務”的思路進行，體現(xiàn)了“在機場集團全面預算統(tǒng)一管理的基礎上，劃分不同層級、覆蓋所有業(yè)態(tài)、涵蓋預算全流程、體現(xiàn)從業(yè)務到財務”的總體思路；全面預算系統(tǒng)采用了最新的NCC預算管理系統(tǒng)，承接咨詢成果落地。