工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理平臺：工程項(xiàng)目經(jīng)過逐漸細(xì)化管理，越來越重視各個環(huán)節(jié)信息的暢通性。企業(yè)希望借助OA數(shù)據(jù)管理平臺把真實(shí)情況通過數(shù)據(jù)采集、分析智能呈現(xiàn)出來，化解因信息孤島而產(chǎn)生的資源浪費(fèi)、安全隱患、執(zhí)行效率等問題。

以O(shè)A為基礎(chǔ)的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理平臺：

工程數(shù)據(jù)平臺借助泛微OA電子化業(yè)務(wù)環(huán)境，把企業(yè)工程管理中涉及到的財務(wù)、項(xiàng)目、人事、合同等信息，統(tǒng)一接入到一個平臺，經(jīng)過整理、分析，借助BI報表智能呈現(xiàn)給用戶。

（工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理平臺基本實(shí)施架構(gòu)）

泛微OA作為業(yè)務(wù)平臺，記錄信息并按需、分權(quán)的呈現(xiàn)給用戶。BI報表以豐富的地圖、圖表、大屏監(jiān)控等形式，優(yōu)化用戶讀取體驗(yàn)。

（多種呈現(xiàn)）

一、工程數(shù)據(jù)管理平臺應(yīng)用亮點(diǎn)

工程數(shù)據(jù)管理平臺借助泛微OA系統(tǒng)對工程業(yè)務(wù)信息進(jìn)行全程跟蹤，從項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施到驗(yàn)收，各個環(huán)節(jié)涉及的所有人員、合同、進(jìn)度等信息，系統(tǒng)會一一采集、多維度分析。管理層、執(zhí)行層可以根據(jù)職位權(quán)限，隨時調(diào)取自己所需數(shù)據(jù)。

1、看數(shù)據(jù)，掌控工程、優(yōu)化管理

一看項(xiàng)目詳情

為了更直觀的呈現(xiàn)公司上下的所有工程項(xiàng)目情況，超大屏數(shù)據(jù)頁面可以對公司的所有工程項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，有多少項(xiàng)目、合同金額多少、項(xiàng)目涉及哪些工程類型、項(xiàng)目完成情況、各個分子公司的合同金額都能直觀展現(xiàn)。

（項(xiàng)目大屏監(jiān)控頁面）

另外，為了更加智能的呈現(xiàn)項(xiàng)目，高清地圖還能動態(tài)反映項(xiàng)目輻射范圍，過去要層層上報、詢問、統(tǒng)計才能知道的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在只需1秒。

1）項(xiàng)目臺帳

一個工程項(xiàng)目全程的業(yè)務(wù)材料隨時可以通過一張電子表單調(diào)取、查看，所有審批情況、各個環(huán)節(jié)的信息存證自動關(guān)聯(lián)帶出，使用方便。

2）任務(wù)監(jiān)控

任務(wù)執(zhí)行情況是工程進(jìn)度、項(xiàng)目效益最直觀的反映，現(xiàn)在泛微OA圍繞任務(wù)進(jìn)度，將每個項(xiàng)目的具體任務(wù)一一分類，進(jìn)度條直觀展現(xiàn)細(xì)分任務(wù)進(jìn)度，哪個環(huán)節(jié)拖后腿，一看便知。

【小結(jié)】：圍繞項(xiàng)目周期做全程信息監(jiān)控，隨時根據(jù)企業(yè)監(jiān)控需求直觀展現(xiàn)重要信息，提高信息內(nèi)部共享效率。

二看現(xiàn)場安全

施工安全、質(zhì)量的監(jiān)管是工程管理中的核心之一，施工現(xiàn)場的還原度越高，越能提高管理層的參與度，監(jiān)管力就越強(qiáng)。

泛微為企業(yè)打造的工地管理平臺，可以把OA系統(tǒng)中收集到的施工信息通過分析呈現(xiàn)給監(jiān)管人員，智能呈現(xiàn)問題。

（一線施工監(jiān)管平臺）

智能地圖和視頻系統(tǒng)的接入能最大限度的還原現(xiàn)場位置和真實(shí)場景，定期的工程抽檢數(shù)據(jù)，經(jīng)過多維分析會智能識別延期、重大質(zhì)量隱患，高效反應(yīng)、處理。

1）工程日志及時查

除了大屏分析，對于重要環(huán)節(jié)的施工情況，還可以隨時調(diào)閱一線施工人員的施工日志作為參考，提高問題溝通效率。

2）隱患分析統(tǒng)計

為了更直觀的了解各個工地的安全情況，詳細(xì)的安全隱患分析功能可以根據(jù)提前設(shè)置的安全級別、安全項(xiàng)進(jìn)行分析，識別安全隱患級別，統(tǒng)計整改效率。

（安全隱患智能分析）

哪類問題出現(xiàn)頻率高、哪個工地的安全隱患最為突出，數(shù)據(jù)隨時給你答案。

【小結(jié)】：施工現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)，安全問題智能分析，打通工地和總部、施工和管理層之間的信息壁壘。

三看合同信息

工程執(zhí)行過程中的項(xiàng)目承包合同，水泥、黃沙等建筑材料，或者大型器械的采購合同等，不僅是業(yè)績憑證，受工程類項(xiàng)目的特殊管理性質(zhì)，還關(guān)系到履約和施工質(zhì)量。

泛微OA從信息監(jiān)控與分析兩個角度出發(fā)，為企業(yè)全面管理合同。

1）合同數(shù)據(jù)多緯度智能分析

合同大屏數(shù)據(jù)分析頁面可以隨時對各個分子公司不同時段的合同進(jìn)行分析監(jiān)控，金額排名、合同增長頻率、合同金額大小、類型都能直觀展現(xiàn)，智能判斷。

（合同數(shù)據(jù)大屏分析工具）

2）合同詳情一鍵查詢、跟進(jìn)

合同一簽訂，工程要根據(jù)合同要求按時、按質(zhì)完成施工，采購材料要按合同時間就位、打款要及時。

現(xiàn)在，泛微OA正在將合同內(nèi)容細(xì)化，收款、到底都有提醒，動態(tài)智能更新，不僅確保信息與實(shí)際情況一致，還能防止出現(xiàn)拖垮、延誤工期等情況。

（合同電子臺帳）

【小結(jié)】：電子化的合同管理環(huán)境，所有提醒、儲存、分析工作都能在OA系統(tǒng)執(zhí)行，更智能的服務(wù)體驗(yàn)，提升信息使用效率。

四看運(yùn)營成本

工程越大、成本越難精細(xì)管控，材料、人員、設(shè)備都是投入，每個工程在施工過程中必須實(shí)時監(jiān)控，了解成本情況才能降低超額、虧損率。

（收支成本分析表）

現(xiàn)在，可以精細(xì)到讓每個月的收支成本可視化，收付款情況、各個項(xiàng)目的盈虧率一目了然。

【小結(jié)】：隨時監(jiān)控項(xiàng)目成本，投入、盈虧早知曉，及時采取降本措施。

五看員工效率

對遠(yuǎn)在施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行合理監(jiān)管，不僅可以及時的優(yōu)化人力成本，還可以了解項(xiàng)目的人員配備合理性。

通過泛微OA人員工程數(shù)據(jù)平臺隨時了解現(xiàn)場人員參與的項(xiàng)目、考勤信息、任務(wù)執(zhí)行情況、薪酬等，掌握人員狀態(tài)合理調(diào)配，優(yōu)化人力。

【小結(jié)】：根據(jù)項(xiàng)目形成員工數(shù)據(jù)分析庫，隨時根據(jù)項(xiàng)目成本優(yōu)化人員配置。

2、移動應(yīng)用端，隨時隨地監(jiān)管工程

手機(jī)端的接入讓數(shù)據(jù)應(yīng)用自由化，隨時隨地打開手機(jī)應(yīng)用就能找到想要的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，更靈活的辦公形式可以讓戶外施工、出差項(xiàng)目人員隨時隨地查數(shù)據(jù)做決策。

（手機(jī)端數(shù)據(jù)窗口）

【小結(jié)】：OA系統(tǒng)靈活的移動建模可以為工程項(xiàng)目靈活完善移動數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，提高整個工程條線的管理效率。

二、工程數(shù)據(jù)管理平臺的實(shí)施價值

閉環(huán)數(shù)據(jù)鏈強(qiáng)化協(xié)作：電子化信息網(wǎng)絡(luò)讓工程實(shí)施中所有數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來，可以按需調(diào)用讓各個信息暢通，提高協(xié)作效率。

直擊工程薄弱環(huán)節(jié)：智能化的采集、分析功能讓數(shù)據(jù)下的真實(shí)情況浮現(xiàn)，快速識別、優(yōu)化，讓管理細(xì)化，確保實(shí)施質(zhì)量。