鏈家地產(chǎn)OA系統(tǒng)應(yīng)用分析
發(fā)布時(shí)間：2024-11-18 瀏覽：2714次
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鏈家地產(chǎn)簡(jiǎn)介：
鏈家控股是一家以地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為核心的全國(guó)化發(fā)展的房地產(chǎn)綜合服務(wù)體，目前旗下有北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司（簡(jiǎn)稱鏈家地產(chǎn)）、天津鏈家寶業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司（簡(jiǎn)稱天津鏈家）、大連鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司（簡(jiǎn)稱大連鏈家）致力于成為國(guó)內(nèi)在住宅地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、金融按揭服務(wù)和商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)方面的領(lǐng)跑者。
鏈家地產(chǎn)OA服務(wù)商： 上海泛微
上海泛微軟件有限公司成立于2000年，以企業(yè)信息化建設(shè)為己任，不僅致力于為用戶提供專業(yè)、全面、量身訂制的企業(yè)協(xié)同管理軟件和應(yīng)用解決方案，還積極倡導(dǎo)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理思想，引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化革命、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力！泛微軟件是業(yè)界領(lǐng)先的協(xié)同管理系統(tǒng)和解決方案供應(yīng)商，憑借成熟的技術(shù)核心及雄厚的研發(fā)力量，基于先進(jìn)的協(xié)同管理理念，自主研發(fā)了協(xié)同管理產(chǎn)品系列，包括泛微協(xié)同管理平臺(tái)(e-cology)、泛微協(xié)同辦公系統(tǒng)高級(jí)版(e-nature)、泛微協(xié)同辦公系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版(e-office)和泛微協(xié)同政務(wù)系統(tǒng)(e-nation)四大產(chǎn)品系列，涵蓋OA(協(xié)同辦公)、EIP(企業(yè)信息門戶)、KM(知識(shí)管理)、HRM(人力資源管理)、CRM(客戶關(guān)系管理)、WM(工作流程管理)、PM(項(xiàng)目管理)、電子政務(wù)、內(nèi)外網(wǎng)一體化管理等方面，并通過(guò)大量的客戶積累和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在集團(tuán)管理、高新技術(shù)、生產(chǎn)制造、咨詢顧問(wèn)、醫(yī)藥通信、房地產(chǎn)、酒店餐飲、金融業(yè)等領(lǐng)域形成了一整套成熟的行業(yè)解決方案。
鏈家地產(chǎn)OA需求分析與實(shí)現(xiàn)
鏈家地產(chǎn)自成立以來(lái)一直比較關(guān)注信息化建設(shè)，在協(xié)同 OA 項(xiàng)目上馬之前就已經(jīng)有多套信息化系統(tǒng)在應(yīng)用。但分散的系統(tǒng)造成了辦公流程、信息流轉(zhuǎn)的斷裂，如何建立起統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺(tái)成為鏈家地產(chǎn)下一步信息化的重點(diǎn)和關(guān)鍵。為此，鏈家地產(chǎn)的OA系統(tǒng)建設(shè)有一項(xiàng)艱巨的使命，就是打破由于多系統(tǒng)造成的信息孤島，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的信息共享和協(xié)作。
與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)泛微OA房地產(chǎn)行業(yè)高級(jí)顧問(wèn)的現(xiàn)場(chǎng)分析，鏈家地產(chǎn)還需解決以下問(wèn)題：
通過(guò)本項(xiàng)目最終幫助其實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的集成整合，鏈家地產(chǎn)最終實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一辦公、及業(yè)務(wù)應(yīng)用為一體的信息化平臺(tái)。主要體現(xiàn)在：
門戶成為協(xié)同辦公之窗
OA系統(tǒng)設(shè)立個(gè)人、公司及區(qū)域門戶，為員工個(gè)人和總公司與區(qū)域公司、區(qū)域公司與區(qū)域公司的信息共享和溝通協(xié)作搭建高架橋。
個(gè)人門戶：主動(dòng)推送員工的待辦事情，參與協(xié)作，以及推薦文檔，同時(shí)在門戶區(qū)域設(shè)定其他系統(tǒng)的登錄窗口，作為鏈家地產(chǎn)每一名員工每天的工作向?qū)А?
公司及區(qū)域門戶：公司門戶展示公司新發(fā)布的文件制度，公司近期的新聞報(bào)道，明星員工欄， 企業(yè)文化宣導(dǎo)。 部門和區(qū)域門戶，通過(guò)權(quán)限的分配，可以打破部門、區(qū)域之間存在的信息壁壘，加速企業(yè)文化和信息的融合。鏈家地產(chǎn)分別打造了天津區(qū)域門戶、財(cái)務(wù)門戶、 人事門戶等等部門區(qū)域門戶。
流程e化促成制度落地
流程管理是鏈家地產(chǎn)建設(shè)協(xié)同管理平臺(tái)最關(guān)鍵與核心的部分，最大的價(jià)值點(diǎn)為鏈家地產(chǎn)的制度流程體系提供一個(gè)執(zhí)行的工具，保證流程的執(zhí)行，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
知識(shí)管理促進(jìn)知識(shí)快速?gòu)?fù)制
知識(shí)管理是支撐人才復(fù)制的基礎(chǔ)工具，也就是將企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)，案例、技巧、數(shù)據(jù)都加以存儲(chǔ)并實(shí)現(xiàn)有對(duì)象的共享，為管理著提供人才復(fù)制的手段。鏈家地產(chǎn)知識(shí)的知識(shí)倉(cāng)庫(kù)，
結(jié)語(yǔ)
20 世紀(jì) 90 年代以來(lái)，尤其是黨的十四大提出要發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)之后，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及專業(yè)化分工逐漸明晰，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)也逐步發(fā)展起來(lái)。隨著《中華人民共和國(guó)城市房地 產(chǎn)管理法》頒布和實(shí)施，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)制度開(kāi)始確立，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)不斷壯大，經(jīng)紀(jì)隊(duì)伍和經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)得到較快的發(fā)展。而在發(fā)展的過(guò)程中，必然面臨著或多或少的管理瓶頸。而如何借助信息化手段和IT廠商的專業(yè)力量實(shí)現(xiàn)管理提升則是一個(gè)持久的話題。
