2015年，各大OA廠商在移動互聯(lián)領域的戰(zhàn)略均已揭開面紗，移動化、社交化、云端化大勢難擋，基本上奠定了各家的移動互聯(lián)戰(zhàn)略的基調(diào)，但一個顯著的問題在于泛微從2014年以來就提倡的平臺化，整個OA業(yè)界無人呼應！是曲高和寡還是棋差一招？泛微在OA平臺化的道路上能走多遠？

平臺化的內(nèi)涵演變

為什么要做“平臺化”，對于這個問題，泛微常務總裁王晨志給出了這樣的答復：早幾年提平臺化，最初的愿景是希望用戶無論在PC端還是移動端都能夠有一個統(tǒng)一入口，我們稱之為“崗位工作門戶”或者是“統(tǒng)一辦公平臺”，用戶盡可隨需使用而無需關(guān)注后端，最核心涉及到系統(tǒng)的融合集成、門戶的訂制等等，這樣的嘗試在PICC、中海集團、綠地集團等企業(yè)已經(jīng)有成功的實踐；而移動互聯(lián)的爆發(fā)再次沖擊了整個OA領域，更多的輕應用開始涌入進來，我們開始思考OA的生產(chǎn)力問題，于是就有了平臺引擎化的探索，有了2014年全新產(chǎn)品體系的誕生。泛微對于“平臺化引擎化”的定位在于，第一它需要高效整合其他系統(tǒng)資源的能力，第二它需要具備面向用戶、面向需求定制服務的能力。這2個能力到了用戶層面，就意味著OA將可以面向員工、客戶、伙伴、供應商等不同的對象、角色提供服務，而不需要關(guān)心后端有多少個系統(tǒng)，這是強后端、微前端的根本所在。

泛微OA之“平臺引擎化”

無人呼應為哪般？

10多年的大浪淘沙，協(xié)同OA領域能夠持續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)為數(shù)不多，時至今日，傳統(tǒng)OA廠商里邊，三足鼎立的局面正在形成，其他的廠商的表現(xiàn)正在漸漸趨于平淡，而新生代廠商開始嶄露頭角，但產(chǎn)品和客戶積淀不足，對整個市場的主導能力尚有欠缺。因此，2014年，傳統(tǒng)OA廠商首當其沖成為OA移動互聯(lián)轉(zhuǎn)型的先鋒力量。

所以，我們看到2014年，傳統(tǒng)OA廠商的移動互聯(lián)戰(zhàn)略均已啟動，移動化、社交化、平臺化也已達成共識，然而，在平臺化方面，為何任由泛微一枝獨秀？

時間追溯到2014年9月份，泛微在移動協(xié)同辦公體驗會上，正式提出了平臺化的概念，并且推出了全新產(chǎn)品e-cology8.0，后端搭載諸多引擎，直接把OA平臺化做實了；而彼時，其他廠商的移動大會也正在進行！短時間內(nèi)要想在產(chǎn)品上做類似的突破亦無可能。再加上，泛微在2014年的宣傳攻勢，直接造成的結(jié)果是，2015年，當泛微扛起“移動化、社交化、平臺化、云端化”大旗時，其他的廠商卻很難再去講平臺化，一是這個理念已經(jīng)被泛微玩得爐火純青，二是泛微有實實在在的產(chǎn)品去支撐平臺化，想要跟進？先把產(chǎn)品顛覆了再來！

再往深的去探究：為什么2014年，移動互聯(lián)的大勢推動下，泛微選擇在產(chǎn)品變革，而其他廠商卻在市場上先行了？時間回到2013年，泛微OA品牌口碑已經(jīng)建立起來，客戶在全國也稱得上遍地開花、遍布各行各業(yè)；全國近100家服務網(wǎng)點已經(jīng)建成，業(yè)務觸角已經(jīng)深入到二三線城市，可以說業(yè)務網(wǎng)絡的建設已經(jīng)接近收尾，開始進入到穩(wěn)定發(fā)展和擴張?zhí)嵘�的階段，好的產(chǎn)品無疑將是一線的利器！而恰逢移動互聯(lián)襲來，機遇難求，此時不變革更待何時？！

泛微是業(yè)務布局趨于穩(wěn)固，產(chǎn)品變革恰逢其時！而OA平臺化在2015年是否會有同行跟進，還是個未知數(shù)。才能夠2015年開年的動向來講，在平臺化的道路上，至少在短期之內(nèi)，泛微要做一個孤獨的變革者。