發(fā)布時(shí)間:2024-11-18 瀏覽:1764次
最近在看到一些報(bào)道稱企業(yè)即時(shí)通訊軟件將替代OA,還有一些即時(shí)通訊廠商開始宣稱自己是“協(xié)同辦公”廠商。歷時(shí)十幾年的發(fā)展,“協(xié)同OA”軟件至今還沒有明確的定義,市面上各種類型的廠商只要在產(chǎn)品功能上跟辦公沾上邊,就號(hào)稱自己是協(xié)同OA廠商,各家廠商也都有自己的標(biāo)準(zhǔn)和概念。由于牽涉到利益和迎合使用者的熱點(diǎn)需求,這本身并沒有錯(cuò)。但卻很容易企業(yè)信息部門和使用者陷入概念的引導(dǎo)中,在選型上抓不住自己的重點(diǎn)需求。
騰訊QQ的興起和強(qiáng)盛,培育了一大部分個(gè)人級(jí)市場。中國人已經(jīng)達(dá)到了人手一Q的程度,這種普及速度讓所有人都了解并熟悉即時(shí)通訊軟件的優(yōu)勢(shì)。即時(shí)通訊軟件在近幾年正成為一種企業(yè)辦公熱點(diǎn),開始廣泛應(yīng)用于各類行業(yè)辦公人群中,很多人開始用QQ來處理各種工作內(nèi)容,用QQ與企業(yè)內(nèi)外部人員溝通交流。市場人員用QQ完成了任務(wù)分工,銷售用QQ談成了單子,實(shí)施人員用QQ完成了項(xiàng)目問題。
任何事物的發(fā)展都是一把雙刃劍。QQ在給企業(yè)帶來便利高效的同時(shí)也帶來了困擾,最大的難題就是不方便管理。QQ暢談自由,很多人開始在上班時(shí)間談起了私事,在QQ群中插科打諢,上班就是聊天,浪費(fèi)時(shí)間反而降低了工作效率。還有的員工一旦離職,個(gè)人QQ號(hào)中的所有客戶信息隨之帶走,讓企業(yè)頭痛不已。
于是,企業(yè)一聲令下,所有員工禁止使用QQ,但屢禁不止,各種在線web版,服務(wù)器版等紛紛出臺(tái)。也有的企業(yè)采用良性發(fā)展,開始采購類似如QQ的及時(shí)通訊軟件來解決此問題。騰訊RTX、微軟Microsoft Lync、IBM Lotus Sametime、互聯(lián)網(wǎng)辦公室.imo、中國移動(dòng).企業(yè)飛信等紛紛登上企業(yè)級(jí)市場的舞臺(tái)。
相對(duì)于傳統(tǒng)的電話、E-mail等通信方式來說,即時(shí)通訊不僅節(jié)省費(fèi)用,而且效率更高。例如企業(yè)的即時(shí)通訊軟件可以隨時(shí)查看各部門在線人員、溝通各分支機(jī)構(gòu)、即時(shí)傳輸文件、進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、群發(fā)手機(jī)短信等。
因此,很多即時(shí)通訊軟件廠商開始鼓吹說即時(shí)通信很有可能成為繼管理軟件后又一企業(yè)必備的辦公管理軟件,市場潛力不可忽視。真是這樣的嗎?
筆者絲毫沒有貶低即時(shí)通訊軟件的價(jià)值和作用。不過,將即時(shí)通訊軟件與協(xié)同OA軟件畫上等號(hào),筆者不敢茍同。
筆者認(rèn)為:即時(shí)通訊軟件只是辦公人群中的一個(gè)新興應(yīng)用,解決的是辦公人員的溝通協(xié)作問題。協(xié)作溝通工具有很多中類型,如協(xié)作區(qū)(論壇)的溝通,微博信息的溝通,流程的溝通,電話短信、即時(shí)通訊等多種形式,每一種形式都有它的優(yōu)缺點(diǎn)。
以即時(shí)通訊代表OA協(xié)作溝通是一種以偏概全的說法,以即時(shí)通訊代表OA平臺(tái)更是以偏概全。那么,如何解決好企業(yè)辦公過程中的溝通問題?泛微認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)方面入手:
日常的新聞、公告可以通過企業(yè)門戶發(fā)布來廣而告知。
單獨(dú)、小范圍的信息和文件可以通過內(nèi)部留言(流程)來傳播。
個(gè)體的、獨(dú)立的的信息通過即時(shí)通訊工具來傳播。
需要多人參與發(fā)表討論的話題可以通過協(xié)作區(qū)來進(jìn)行。
每天、每周、每月的工作日志可以通過工作微博來傳播。
重要的、迫切的獨(dú)立信息可以電話來進(jìn)行。
重要的、迫切的、復(fù)雜的消息可以采用面談形式進(jìn)行。
辦公溝通形式對(duì)比分析(以泛微協(xié)同OA辦公管理模式為例) | ||||
序號(hào) |
信息推送形式 |
優(yōu)點(diǎn) |
缺點(diǎn) |
適用人群 |
1 |
門戶 |
適合大批量、多人群進(jìn)行推送,用于企業(yè)公告、新聞傳播 |
無法了解所有接收人的接收信息和反饋情況 |
全公司,大批量人群 |
2 |
留言推送(流程) |
可收到每個(gè)人的具體反饋,并可關(guān)聯(lián)多種企業(yè)資源進(jìn)行全面推送 |
相比即時(shí)通訊較費(fèi)時(shí) |
全公司、特定人群,個(gè)體 |
3 |
協(xié)作區(qū) |
適合網(wǎng)上建立虛擬團(tuán)隊(duì),參與互動(dòng)討論 |
無法及時(shí)通知到相關(guān)人員 |
特定人群 |
4 |
網(wǎng)絡(luò)會(huì)議 |
特定時(shí)間內(nèi)的話題溝通、討論,成本較線下會(huì)議低 |
提前需要雙方約定,召集困難,需要高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)支撐 |
特定人群 |
5 |
即時(shí)通訊工具 |
適合點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的個(gè)體溝通,推送信息重要但不緊急 |
需要網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),大量信息傳遞速度較慢 |
個(gè)體人群 |
6 |
工作微博 |
適合上下級(jí)信息傳遞,工作日志、計(jì)劃交流 |
接收人信息不宜掌控,不夠即時(shí) |
上下級(jí)同事 |
7 |
手機(jī)/電話 |
適合點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的個(gè)體溝通,推送信息適合重要且比較緊急。 |
無法記錄和備份,容易遺忘 |
個(gè)體人群 |
8 |
短信 |
適合點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的個(gè)體溝通 |
撰寫信息速度慢,有費(fèi)用支出 |
個(gè)體人群 |
9 |
面談 |
適合復(fù)雜的大量的信息,重要的,緊急的信息,適合個(gè)體及小范圍信息推送。 |
提前需要雙方約定,條件苛刻,如出差面談需要高成本 |
個(gè)體人群 |
10 |
線下會(huì)議 |
是一種易接受的傳統(tǒng)模式,線下會(huì)議信息量大,比較正式、隆重。 |
組織困難,成本較高 |
大批量人群,特定人群 |
正因如此,泛微認(rèn)為,單一的即時(shí)通訊形式并不能全面滿足企業(yè)辦公溝通需求。企業(yè)需要構(gòu)建適合各類辦公人群的協(xié)作溝通平臺(tái),有的放矢按照溝通需求選擇辦公工具進(jìn)行溝通,才能真正實(shí)現(xiàn)全面協(xié)同,提升工作效率。
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