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    致遠互聯項目管理解決方案

    發(fā)布時間:2024-11-18  瀏覽:3963次  

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    項目管理面臨的挑戰(zhàn)

    漸進明細管理差,執(zhí)行過程不可控,跨部門協(xié)作難


    項目進度不可控

    項目目標分解不清晰,無法實時監(jiān)控各主要環(huán)節(jié)的進度

    無法及時處理項目遇到的問題

    跨部門協(xié)作不暢

    涉及人、財、物各種資源借調

    跨部門的協(xié)同配合困難重重,協(xié)作溝通不暢


    過程管理難透明

    傳統(tǒng)項目過程中的任務、合同、費用、采購等紙質信息無法有效管理

    操作不留痕,不便于查看


    項目管理成本高

    人工操作各類數據,容易前后不一致,工作效率低

    項目駐外人員處理相關信息不順暢,時效性差



    員工權責模糊

    項目執(zhí)行過程中各類事務的操作、調整沒有痕跡保留,難以確認權責

    審批權限落實難,無法建立權責體系


    知識共享難

    項目文檔、知識難以共享,管理經驗難以復制

    角色化獲取與呈現難,無法實現積累與應用


    覆蓋項目管理全生命周期的功能應用

    實現項目從立項、計劃、執(zhí)行、交付和監(jiān)控的全過程管理

    統(tǒng)一平臺 高效辦公 管控風險

    助力組織打造高效、統(tǒng)一、互通的項目管理平臺


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