有一家200多人的工業(yè)研發(fā)企業(yè)，項目流程極為分散。預(yù)算管理僅靠Excel來完成，核算工作則依賴于財務(wù)系統(tǒng)，而項目成本更是需要人工手動進行歸集。

每到出報表的時候，財務(wù)團隊開啟 “熬夜模式”，常常加班到深夜。即便如此，由于人工操作的局限性，報表錯誤頻出，這不僅影響了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，也讓企業(yè)管理層難以依據(jù)這些數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)的決策。

推薦這款好用的ERP系統(tǒng)，打通業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的壁壘，實現(xiàn)了項目預(yù)算、采購、成本、費用的全鏈路自動歸集，能夠快速準(zhǔn)確地出具項目利潤和利潤率。

項目中相關(guān)的業(yè)務(wù)憑證能夠自動生成，報表也隨之自動生成，徹底告別了以往手工錄單、核對、算利潤的繁瑣流程。

財務(wù)工作效率實現(xiàn)了翻倍增長，核算的精準(zhǔn)度也大幅提升，報表生成的速度和準(zhǔn)確性更是讓整個團隊的工作變得輕松而高效。