1、企業(yè)介紹

山東天耀建筑裝飾有限公司，主要從事建筑裝飾工程施工;防水防腐保溫工程、水利水電工程、市政工程、園林景觀綠化工程、機電工程、通信 工程、計算機網(wǎng)絡工程施工;保溫節(jié)能及建筑材料研發(fā)、銷售，建筑勞務等。財務用T+，項目管理全憑管理人員經(jīng)驗。

2、核心痛點

3、解決方案

需求1：建立項目、合同檔案，建立項目階段，按階段管控；

解決方案：

（1）確立項目內容、項目時間、項目負責人、項目團隊、項目文檔等，在系統(tǒng)里可以直接錄入項目的詳細情況等。

（2）可以根據(jù)一個項目簽訂多個合同，可掌握合同的進度和各關聯(lián)合同的支持情況等。

需求2：項目分期、分階段結款

解決方案：好業(yè)財新服務中，財務人員根據(jù)合同的進度對項目進行收款，更清晰的看到各個項目的回款情況。

需求3：項目執(zhí)行過程中涉及的各項成本按項目歸集、核算項目成本

解決方案：

（1）材料采購、入庫、出庫，單據(jù)直接關聯(lián)項目----料

（2）項目人員工資、其他支出關聯(lián)項目----工

（3）項目機械租賃費、固定資產(chǎn)折舊及其他費用類等支出關聯(lián)項目-----費（機）

4、好業(yè)財新服務應用效果

（1）項目管控：實時每個項目階段進展，了解合同執(zhí)行進度，項目全程跟蹤；

（2）收入核算：實時跟進不同階段收入確認、回款情況，收入確認、開票、收票 等逾期提醒等；

（3）成本歸集、核算：項目勞務支出、材料支出、費用支出、銷售情況、報銷、 收付款；